1月14日，电投核能组织召开2025年深化改革专题会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、集团公司深化改革专题座谈会精神，扎实推进国企改革深化提升行动，全面分析了2025-2027年的改革形势和任务，研究讨论了公司下一阶段的改革思路和方向。公司董事长、党委书记郝宏生主持会议，总经理、党委副书记陈文灏，领导班子成员刘志达、李忠哲、徐宏民、邹家懋、李英男及各部门负责人参加会议。
会上，安质部、规划部、运营标准化中心、党建部就制度体系建设及权责清单优化、核能项目前期工作思路与举措、核能“四化”建设、党建助力深化改革做专题发言，其他部门补充发言。公司班子成员结合各自分管领域进行了发言，郝宏生做总结讲话，对下一阶段重点工作进行了部署和安排。
会议指出
公司全员要继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真落实中央经济工作会议精神以及国资委关于国企改革深化提升行动的决策部署，对全面深化改革必须坚持守正创新、坚持用科学方法指导和推进改革、营造进一步全面深化改革的良好氛围等工作要求进行深层次研究，秉承初心、勇毅担当、奋发有为，助力集团公司“均衡增长战略”落地落实。
会议强调
公司作为核能投资运营管理平台，要坚定改革的信念与信心，做好以下工作：
一是促进党建与业务深度融合，以高质量党建引领公司高质量发展，各支部积极做好党建品牌建设，清单化推动，久久为功，推进党建工作提质、增效、升级;
二是优化制度体系，把制度的建设、培训、评估工作抓实抓牢，探索建立独树一帜的核能运营体系，理顺管控模式，着力打造一流电投核能“管理+服务”品牌建设;
三是加强安质环与核安全应急体系建设，把安全作为企业高质量发展的生命线，做到万无一失;
四是落实集团公司“4246”整体安排，加大前期项目开发力度;
五是推动核能“四化”建设再上一个台阶，做好在运在建项目标准化的固化;
六是加强优秀人才队伍培育，聚精选优，配齐配强，充实前期项目开发攻坚、核安全文化培育、核应急体系保障等重点领域人才队伍。研究优化人员分工，激发个体主观能动性，推动各领域工作高质量开展。
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