中核二四建筑设计研究院作为“推动公司高质量战略发展的产业链前端、公司由建筑企业向总承包企业转型的重要一环”，积极响应工程建设管理数字化、信息化、智慧化转型趋势，聚焦项目管理的核心需求与难点、痛点，持续培育BIM技术核心能力，不断攻克技术难题，多维赋能项目管理，助力项目高效“数智”建造。
“青”心智造 吹响创新创效冲锋号
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步激发广大青年创新意识、提升创新能力，充分发挥数字化建造优势，设计院成立了以青年团队为主的核电数字建造突击队，为核电项目现场提供精准的个性化定制服务，达到攻克技术难题、保证质量安全、提升工作效率、优化施工工期的目的。
在核电项目建设中，突击队围绕核电设计施工一体化、数字化、国产化建设目标，围绕现场应用需求难点、堵点，定制开发了国产钢筋三维下料软件，内置核电钢筋规范，切实打通核电土建三维设计施工全业务流程。同时，为进一步推进设计施工一体化建设，以漳州核电项目为依托，成立了设计施工融合专班，派遣自有设计师入驻现场，协同钢筋技术员开展钢筋三维下料试点与应用推广工作。
虚拟建造 让项目建设“可见即可建”
设计院利用BIM数字化将核电各堆型施工过程进行可视化表达，逐步构建起一套全面而系统的核电工程可视化体系，依托公司承建的各核电堆型，已成功创作并完成了“华龙一号”示范工程、高温气冷堆示范工程、AP1000/CAP1000第三代先进压水堆型核电工程等共125项虚拟建造作品，清晰地展示核电施工全貌，深入剖析了施工过程中的关键技术、难点与风险点，覆盖了核岛建设、大件吊装、高处作业等复杂工程要素。
通过动画模拟施工过程中的各项关键技术与工艺操作流程，让新手可以快速掌握施工技能、规范操作，进而提升施工效率与质量，同时也能进一步增强施工安全意识、优化施工方案，协助核电高质量建设。
数智建造 打通设计施工“任督二脉”
设计院通过打通“上游移交PDF版本设计图纸→设计三维模型创建与交付→施工三维模型转化与钢筋下料→钢筋、埋件、混凝土等多专业出图→数据提取与精益建造平台集成应用”等全流程业务，着力打造数字化协同融合应用场景，加速核电项目建造阶段的数字化转型。
二维转三维，实现智能绘制。在传统钢筋下料表现方式中，以CAD为代表的二维图形作为原始构思和建筑实体间的信息传递，即形成了“三维构思→二维表达→三维实体”的传统下料方式。为更清晰化表现钢筋下料过程，设计院通过国产核电钢筋BIM下料软件， 在海阳核电试点应用完成“三维构思→三维表达→三维实体”的模式转化，满足了核电钢筋设计施工一体化应用需求，改变传统下料自动化水平低的情况，极大提高了工作效率和成果质量。
手动变自动，提升工作效能。设计院在核电钢筋编号、出图、出量关键技术上取得由手动向自动化的突破进展，改变了手工CAD绘图、标注、填料表这种效率不高、数据联动性不强的工作方式。应用BIM数据形成的钢筋加工计划，与钢筋联动设备数据互导，实现基于BIM钢筋料表的自动生产，将260余种核电钢筋矢量图形库在核电钢筋BIM下料软件与精益建造平台核电多项目管理系统中同步植入，打通了BIM与精益建造平台数据接口，可自动生成钢筋配料单和加工计划，对比传统手工提高效率近80%。
QC助力 激发降本增效新活力
设计院在项目设计中严控质量关，以BIM构件级、低成本建模技术为载体，不断改进技术、优化管理，为客户提供支持重大基建工程设计、工程全过程咨询、数字基建集成建设等专业服务。
核电埋件具有数量庞大、种类繁多、密度大、安装精度要求高的特点，与土建安装物项极易发生碰撞，从而影响施工进度和质量。针对这一问题，设计院成立QC小组，针对要因进行调查并召开专题研讨会，制定详细的实施方案和对策，通过自主开发程序，编写埋件自动放置脚本，实现了电脑自动放置埋件模型代替人工操作，大幅提高一次交付合格率。
QC小组的研究成果《提高CAP1000核电埋件数字化模型一次交付合格率》获得2024年中施企协质量管理QC小组活动竞赛二等成果和河北省质量协会QC小组活动一等奖等。
此外，设计院始终牢记“人才是第一资源”，从BIM人才储备、应用型人才培养、技能考核与技能结构的优化等方面，建立了BIM人才库，完善BIM人才体系，承办了公司六届“数字匠心杯”BIM大赛，多次开展内部技能培训，大力培养核电项目人员技术应用能力，为公司核电设计做好人才储备。
后续，建筑设计研究院将持续聚焦数字建造，不断提升BIM技术应用水平，强化设计施工一体化融合，以高度的责任感和使命感为公司项目建设精准赋能，提升“数智”建造水平，为公司转型升级注入新动能。
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