中核环保召开ERP项目实施启动会

近日，中核环保召开ERP项目实施启动会。集团公司总经理助理、首席网络安全官、ERP项目管理办公室主任孟琰彬出席会议并讲话。中核环保总经理、党委副书记赵翼鑫，中核环保总会计师张庆军，集团公司ERP项目部副总经理陈宏峰，中核核信总工程师辛超出席会议并发言。会议由中核环保副总经理、首席网络安全官、ERP项目部项目经理王悦云主持。

会上，王悦云对中核环保ERP项目实施工作方案进行了宣贯，与会各单位就ERP项目实施工作进行了深入交流。

孟琰彬充分肯定了中核环保ERP项目前期工作成绩。他指出，要聚焦ERP“三要素”和“两个核心”“三个支撑”的作用，充分理解ERP作为集团公司数字化转型“一号工程”的深刻内涵，全力以赴做好实施推广工作。针对后续工作，孟琰彬提出四点要求：

一是领导高度重视。各单位“一把手”要躬身入局，亲自指挥、亲自参与、亲自使用，发挥各级领导对本单位变革管理的决定性作用，推动解决ERP实施过程中面临的重大问题。

二是坚定变革决心。要深刻理解变革是ERP项目实施的核心，在流程设计和系统架构上进行深入思考，学习借鉴合作方优秀的管理模式，主动迎接业务流程和工作模式升级。

三是强化队伍建设。要加强组织和人才队伍保障，通过ERP项目实施，培养业务人员的数字化思维，让IT人员了解业务流程，打造一支既懂业务又懂技术的复合型人才队伍。

四是坚持求同存异。要充分考虑中核环保的产业特点，在坚持基线方案的同时考虑产业的个性需求，在充分的共性基础上，鼓励建设产业特色应用，通过各系统相结合共同支撑环保产业发展。

赵翼鑫在讲话中表示，中核环保各单位将携手并进、团结一致，全力以赴推进ERP项目实施工作，确保ERP项目的顺利实施和成功上线。同时，对中核环保ERP项目实施提出三点要求：一是提高思想认识，准确把握ERP实施的重要意义;二是坚持系统思维，统筹推进ERP实施各项工作;三是压实各级责任，全力保障ERP项目顺利实施。

集团公司科技质量与数字化部、ERP项目部相关领导，中核核信相关领导;中核环保本部相关业务部门负责人，12家三级成员单位主要领导和业务部门负责人及中核环保ERP项目部成员共120余人参会。