中核集团党组成员、副总经理张凯一行到太平岭核电调研

7月16日，中核集团党组成员、副总经理张凯一行到太平岭核电项目调研，并与中核二三、中核华兴现场项目部相关人员座谈交流。中核二三董事长、党委书记李启彬参加调研。

会上，张凯认真听取了中核二三、中核华兴工程进展、项目管理、党建工作、TOP风险等工作汇报，对两家单位在太平岭核电建设中取得的成绩给予充分肯定。

针对后续工作，张凯提出5点要求：一是要提高政治站位，以新面貌应对新形势。面对严峻复杂的内外部形势，要始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，坚定理想信念，积极应对核电建造新常态;加强自身能力建设，处理好投入与产出之间的关系;总结建造规律，以创新驱动孵化新质生产力，以崭新面貌迎接新一轮核电建设。二是要落实集团公司“整体·协同”年专项工作要求，站在全局高度谋划深化改革，捋清底层逻辑，协调各项资源，大力推进专业协同、组织协同，带好队伍，凝聚合力，全面提升核心能力和核心竞争力。增强服务意识，全力以赴保障太平岭核电项目年度三大节点目标顺利实现。三是要筑牢安全底线红线，压实全员安全生产责任，全力以赴打通安全管理“最后一公里”。严格落实现场施工人员安全培训机制，提升安全技能，树立安全意识、规矩意识。面对核电建设复杂形势，时刻紧绷安全生产这根弦，压实领导责任，扎实推进标准化建设，用好经验反馈机制，做好人员分类管理，强化“一棒出局”制度，切实做到全覆盖、零容忍。四是要将质量意识内化于心，外化于行。充分认识核安全的极端重要性，牢固树立“质量创造价值，质量成就品牌”理念，扎扎实实做好项目质量管理工作，追求极致，时刻以如履薄冰的心态，始终保持对核安全的敬畏之心，守牢核安全生命线。五是要做好人才培养和输出工作，为核电建设积蓄力量，扩充后备人才蓄水池。立足自主培养，敢于用人，善于用人，真心爱才、悉心育才、精心用才，让人才充分流动起来，坚决扛起中国核建发展的使命与任务，为集团公司高质量发展提供人才支撑。李启彬代表中核二三感谢张凯一直以来对公司的关心与指导。他表示，太平岭核电是公司承上启下的项目，中核二三将坚定信心，大力发扬铁军优良传统，立足整体、协同各方、持续发力，不断摸索、整合其他核电工程建造规律，提炼总结太平岭核电1号机组施工经验，用好学习曲线，守牢质量安全红线底线，高质量完成太平岭核电建设任务，实现“华龙一号”核电机组“一台比一台好”的建设目标。调研期间，张凯一行深入太平岭核电施工现场，认真检查现场安全生产、施工管理及工程进展等情况。中核二三、中核华兴太平岭项目部相关负责人及有关工作人员参加会议。