中核集团核电工程建设2024年第四次现场例会在田湾现场召开

7月5日，中核集团核电工程建设2024年第四次现场例会(田湾核电7、8号机组专题会)在田湾现场召开。中核集团党组成员、副总经理张凯，安全环保部副主任杨飞，经营管理部副主任刘萍，中国核电副总经理陈富彬，江苏核电党委书记、董事长张毅出席会议。

会议期间，张凯一行实地调研了田湾核电7号机组核岛区域，对现场的施工组织、管理状态、文明施工以及安全生产标准化建设情况等表示充分肯定。

结合工程实际情况，会议分别听取了江苏核电、中核工程、中核咨询、中核二三、中核华兴和江苏电建三五家单位关于田湾核电7、8号机组工程建设进展、关注问题及风险应对情况的汇报，并就7、8号机组工程建设重点事项进行了充分讨论，对后续工作进行了研究部署。

张凯强调田湾核电基地是许多核工业建设者梦想开始的地方，成熟的业主、熟悉的堆型、默契的团队让田湾核电7、8号机组打造标杆工程具备了得天独厚的条件。针对后续建设工作，他指出：

一是要提高政治站位，压实各方责任，缓解供货压力。田湾核电7、8号机组作为“元首工程”具有重大政治意义，中核集团参建各方要参照重大工程，提供资源保障。

二是要强化核安全管理，主动适应监管形势的复杂变化，层层压实核安全责任，充分认识到重大事故风险隐患排查的重要性，以“战战兢兢、如履薄冰”的心态，确保核安全万无一失。

三是要守住质量底线红线，坚持贯彻“两个零容忍”原则，对焊接质量、混凝土质量、防异物管理等普遍性问题进行反复督查，牢固树立起“今天的质量就是明天的核安全”理念。

当前，田湾核电7、8号机组现场建设进展优于过往项目同期水平，但仍面临着各种挑战，各参建方一定要合理调配资源，发挥整体协同优势，通力解决设备供货、设计变更等“卡脖子”问题，坚定不移推进标杆工程建设。

中国核电、中国核建、中核工程、中核咨询、中核华兴、中核二三、江苏电建三等有关单位领导和相关负责人，江苏核电经营总经理何培元、总经理助理段亚辉、副总工程师韦松余、副总工程师庞跃武以及田湾核电7、8号机组相关处室负责人参加会议。