中国核电讲授专题党课：以数字化转型为抓手，打造新质生产力，实现中国核电从运营业绩到管理水平的世界引领

本次党课深入探讨数字化转型的必要性与作用及如何成为打造新质生产力的关键途径，强调网信工作在数字化转型和新质生产力发展中的基础性作用。党课指出，中国核电数字化转型应关注一线需求是活力、持续创新是动力、理念转变是关键，要充分认识、遵循标准化是基础、集约化是效益、数字化是核心三大原则。

党课强调，实现核电管理的数字化转型和自主可控，要重点抓好以下方面工作：

一是管理的数字化转型。持续做好“两基础，两架构”工作，实现数据和业务的全面贯通。“扎硬寨、打呆仗”，以生产管理的方式管理网络安全;“解剖麻雀，总结推广”，以标准化2.0工作为抓手进行业务架构总体设计;以“统一化、产品化”为目标，实现软件开发平台自主可控。

二是生产的数字化转型。要以实时数字孪生电厂和数字规程为基础开展核电生产数字化转型，以数据应用为基础实现核电生产智慧化，从而减少人因失误、提升安全运行水平，进一步提高工作效率。

三是人工智能的应用。要把重点放在实际工作中有大量需求，特别是重复性高、繁杂度高、相互关联的应用场景，减少不必要的工作量、降低人员失误概率。

党课还要求在抓生产管理的同时，要加强党性教育。要以此次党纪学习教育为契机，针对不同岗位廉洁风险定制特色学习内容，有针对性组织开展党内法规和理论学习，提高党员干部政治修养、政治能力、业务本领和作风操守，不断增强企业廉洁文化建设。

会议还听取了中国核电数字化转型推进委员会运作机制报告。中国核电领导班子成员、本部各部门，邹正宇同志基层党建责任区三门核电，中国核电数字化转型推进委员会等200余人参加党课。