中核集团党组成员、副总经理张凯调研中核工程

张凯指出，中核工程勇于担当、锐意进取，自成立以来研发设计和工程总承包两大核心能力不断提升，取得的成绩有目共睹，为集团公司重大工程建设发挥了托底作用。中核工程要深入思考、正确认识EPC工程总承包的深刻内涵和丰富外延，打造新时代EPC行业标杆，以高水平管理最大程度化解工程建设不确定性，推动技术创新，助力核工业高质量发展。

针对后续重点工作，张凯指出：

一要坚定不移走EPC道路，全面提升EPC管理能力，完善优化管理体系，聚焦主责主业，保障重大工程如期建成，发挥示范引领，带动工程全线核安全文化持续提升。

二要加强理论学习，把握源头活水和逻辑起点，扎实开展“整体·协同”年专项行动，坚持国家利益至上、集团整体功能最优，坚持求真务实，切实解决具体问题。

三要坚持守正创新，对标行业先进，加强合作交流，全力推进工程建设领域数字化、智能化转型升级，进一步强化顶层设计和路径规划。

四要坚持以人为本、引育并举，加强各类技术和管理人才培养和梯度建设，系统策划高端人才培养工作。

五要牢固树立抓巡视整改就是抓全面从严治党、就是抓高质量发展的意识，加强组织领导，压实整改责任，确保中央巡视整改落到实处。

六要牢固树立底线思维和红线意识，主动塑造态势，有效管控风险，确保“六大控制七个零”理念落实落地。

集团公司系统工程部、安全环保部、经营管理部、工程项目管理支持中心、核工业定额管理中心有关负责同志，中核工程领导班子以及相关部门负责人参加会议。