2月18日，节后上班第一天，公司总经理、党委副书记戴雄彪出席“数字穹顶”建设推进会，强调要尽快从春节假期欢乐氛围中迅速切换到工作模式上来，鼓好闯劲、拼劲、狠劲和韧劲，提振精气神，以更加饱满的精神状态、更加务实的工作作风，积极投身到新一年工作中来，为实现“开门红”，圆满完成全年目标开好头、起好步。会议由公司副总经理王海平主持。
会议听取了公司“数字穹顶”——“i核建”和“龙翼OA”建设情况汇报，通报了安环大数据平台建设和推广应用情况。各单位交流了“i核建”和“龙翼OA”建设工作做法和成效，提出了存在的问题、解决措施及下一步工作计划。与会人员围绕加快公司“数字穹顶”建设进行了深入研讨。
戴雄彪在讲话中指出，这次推进会既是收心会，也是启动会。要在实际工作上拿出“新态度”、数字创新上彰显“新浓度”、场景应用上跑出“新速度”，以“新作为”“新探索”“新追求”进一步推动公司数字化建设迈上“新台阶”，为高质量发展赋予“新能效”。
01、一要重振旗鼓收好心。回首2023年，在大家的共同努力下，各项工作呈现出顺势而为、乘势而上、聚势而强的良好发展局面。新的一年，要用纪律收心、用责任收心、用榜样收心，尽快找回状态，以开局即决战、起步就冲刺的奋进姿态全心投入工作，开启新的一年征程。
02、二要理清思路开好局。要深刻认识加快数字化建设的重要意义，以数字规划为统揽，把实施主动权牢牢抓在手上;以安全保障为底线，把网络安全时时记在心上;以项目建设为引擎，把项目推动稳稳扛在肩上;以用户体验为根本，把提升体验真正落实在行动上。
03、三要一以贯之落好实。要以集团公司“整体·协同”年为契机，抢抓先机、鼓足干劲、甩开膀子、迈开步子，按照既定思路、目标、方案、路径、方法和时限，立即启动各项工作，坚持连续抓、经常抓、持之以恒、一抓到底，不达目标、绝不罢手。
公司综合部、安全环保部、科技质量信息化部、党群工作部以及各单位主要负责人、数字化建设部门员工代表参加会议。
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