高质量发展看中核 | 海南核电：打造海南自贸港建设能源保供“压舱石”

党的二十大报告提出：“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。中核集团深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央经济工作会议精神，深刻领会党中央对经济形势的科学判断，切实增强责任感使命感，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，不断提高价值创造能力，凝心聚力加快推动高质量发展。

集团公司全媒体平台开设“高质量发展看中核”栏目，交流展示成果经验，进一步激励全体中核人团结奋斗，在新时代新征程上创造新的业绩!

近日，中核集团旗下中国核电投资控股的海南核电基地再获喜讯，该基地2台在运的CNP650核电机组2023年度WANO(世界核电营运者协会)综合指数继续保持满分，创下了连续四个年度满分的纪录，同时也是中国核电旗下唯一一个连续四个年度保持WANO满分的核电基地，这表明海南核电基地机组生产、安全、业绩等各方面指标已长期保持在核电行业先进水平。海南核电基地年发电量约100亿度，近四年发电量平均占海南省电力负荷供应的27%，海南省也成为国内核电发电量占比最高的省份，没有之一!海南核电凭借优异的安全运行业绩，为海南自由贸易港建设的蓬勃发展提供强有力的绿色清洁能源支撑。

作为中国最南端的核电基地，海南核电基地厂址常年高温、高湿且多台风，恶劣的外部自然环境对电厂重要冷源相关海工设备、电仪的设备安全运行带来严峻挑战，因此海南核电的WANO综合指数能够取得优异成绩更能体现电厂先进的运营管理水平。

事非经过不知难，成如容易却艰辛。近几年来，海南核电有涉滩之险、有爬坡之艰、有闯关之难，在海南核电全体员工的共同努力下，攻克了电厂安全生产过程中一个个看似不可攻克的难关险阻，创造了一个个令人刮目相看的“海核”奇迹。这几年，海南核电公司治理战略和发展战略，相辅相成，既总结经验，又传承递进，结下了累累硕果，安全生产业绩节节攀升。

双机组连续安全运行超1600天;

连续两年，机组年度发电量突破105亿千瓦大关;

连续两年，基地核电设备利用小时数超8000小时;

连续两年，基地发电能力因子近95%;

连续两年，提前完成年度计划发电量任务;

连续两年，2号机组获得中国核电ASP“金牌机组”荣誉称号并多次获得南方电网发电先进集体和金牌机组称号;

高质量完成博鳌亚洲论坛、文昌卫星发射等重大保供电任务。

海南核电自投运起就打破了困扰海南多年的电力短缺局面，成为海南自贸港建设能源保供名副其实的“压舱石”。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来!耀眼的成绩单背后，是全体海核人围绕公司党委谋定的“党建引领+两大战略”方案，坚定信心，锚定目标，敢于加压登高，主动担当作为，以“严、慎、细、实、真”的工作作风，通过“卓越海核”建设高质量推动公司中心工作，为海南自贸港建设和集团在琼产业布局高质量发展交出满意答卷。

党建引领 不负重托

习近平总书记在我国核工业成立60周年之际作出重要指示批示：“核工业是高科技战略产业，是国家安全重要基石，要坚持安全发展、创新发展，坚持和平利用核能，续写我国核工业新的辉煌篇章!”当前，我国核电机组数量位列世界第二，在建机组数量位居世界第一，核安全的重要地位日益凸显。生态环境部副部长、党组成员，国家核安全局局长董保同在2023年10月第三次核安全形势分析活动会上指出，“全行业要进一步深刻认识核安全的极端重要性，把核安全摆在最高优先级。”中核集团党组书记、董事长余剑锋在2023年3月调研海南核电时指出，海南核电双机组取得连续3年保持WANO满分的成绩，实属来之不易，要深刻理解核电在国家战略和海南自由贸易港建设中肩负的重大使命，安全稳定运行永远是第一位，海南核电要不断追求卓越，守好每一道核安全屏障，做到绝无一失!

中核集团党组书记、董事长余剑锋调研海南核电

海南核电公司上下深知核电安全责任重大，公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，坚持党建引领，开创性提出“以核为主、一主多元、协同发展”的发展战略和“12345卓越海核”治理战略。其中治理战略核心内容为：

一个目标：卓越海核。

两轮驱动：领域主建、专班主战。

三大成果：海核品牌、海核标准、海核人才。

四大创新：卓越领域制、领导带班制、党支部厂房责任制、高标准引领制。

五大品牌：安全海核、科技海核、创新海核、幸福海核、阳光海核。

全公司紧密围绕两大战略，持之以恒，确保公司整体效益高质量持续向好。此外，海南核电持续开展“金牌机组”创建的特色党建引领活动，使各部门充分认识自身所担负的重要职责，构建“35481”卓越生产组织管理体系，通过以运行值长为龙头的“热线”指挥和生产计划为龙头的“离线”管理的“双线”指挥决策体系，将管理流程、人员、设备有机结合在一起，高度契合、相互促进，共同扛起责任和义务，形成了一道有力的制度屏障，全力保障机组长期连续安全稳定运行。

安全海核 稳若泰山

海南核电认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的工作部署，深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，以及习近平总书记抓落实要求，“不折不扣抓落实”“雷厉风行抓落实”“求真务实抓落实”“敢作善为抓落实”，压实各级安全生产责任;坚持 “人民至上、生命至上”，自觉贯彻“三新一高”发展要求，践行“责任 安全 创新 协调”的企业核心价值观，坚持高标准、严要求，系统谋划，培育卓越的核安全文化氛围。为把“安全”深根植入公司每一名员工的思想，海南核电通过强化安全管理，争创卓越，打造“安全海核”品牌，助力实现“卓越海核”建设。

安全海核建设以问题为导向，以建设“安全海核”数据库为抓手，以构建“一核四心八维”为目标，打通品牌建设路径，建立安全持续改进和优化的良好机制。以核安全、工业安全、辐射安全、职业健康安全、应急安全、信息安全等领域外部监管要求和内部自查、对标发现问题为基础，通过辩证思考、计划跟踪、动态更新，持续对标外部单位先进做法，推动实现安全领域“归一化”的卓越目标。其中针对难以解决的疑难问题，通过辩证推理的思维进一步细化分解行动措施，通过跟踪落实、分析评价，最终归纳出行之有效的行动清单，进入下一个“归一化”的改进计划。通过上述过程，最终形成“安全海核”领域问题清单、卓越标准清单，构建安全海核“一核四心八维”的稳固局面。此外“安全海核”在生产管理方面，持续深入开展“减非停”“6000天零非停”“瞬态排雷小组”专项活动，以及设备可靠性管理、防人因技能提升、各层次人才梯队培养、大修优化提升、经验反馈管理等工作，高质量提升了电厂整体安全生产管理水平。海南核电为全面落实生态环境部(国家核安全局)、国务院国资委、国家能源局及中核集团关于全面加强核电行业核安全管理专项行动要求，由一把手亲自部署，制定专项行动方案，迅即开展专项行动，召开启动会和领导小组会，五大领域、八大牵头处室组织开展问题自查，对查出的问题落实到具体的责任人，立行立改。

科技海核 锐意进取

近几年来，海南核电坚持习近平总书记提出的关于“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”指导思想，开辟发展新领域、新赛道，持续强化“坚持绿色创新发展，服务美好新海南”的理念，深化实施国家知识产权战略和创新驱动发展战略，不断利用海南独有地域特色，塑造发展海核新动能、新优势，坚定不移走创新驱动高质量发展之路。“科技海核”建设通过实现科技创新对机组建设、运行业绩提升、经营发展的引擎作用，打造海南核电特色的科技创新、技术创新、成果转化、知识产权体制机制，形成标志性的科技人才队伍和科技成果，驱动公司高质量发展。科技海核主要举措是坚持规划先行，强化战略引领;建立“五元”价值评估、科技成果冠名等具有海核特色的科技创新体制机制;推行“揭榜挂帅”机制、“金牌合伙人”制度、加强科技人才队伍建设;建设院士创新工作站、职工创新工作室等高水平科研平台，打造技术创新高地;开展系列知识产权培训增强知识产权保护意识，强化成果转化和应用。

博观而约取，厚积而薄发。“科技海核”建设通过近几年的辛勤付出，成果显著。海南核电累计承担各类科研项目160余项，累计科研投入近4亿元，获得授权专利182项，省部级成果20余项，113项科技创新成果，其中发明专利“新型反应堆压力容器主螺栓拉伸量数据测量和处理方法”“提高钎焊司太立合金抗水蚀性能的激光熔覆涂层及制备方法”等均获得海南省专利金奖。海南核电将持续培育优质科研成果，全力推进“卓越海核”建设，在海南自贸港打响“科技海核”的品牌，为自贸港建设创造更大的经济效益和社会价值。

创新海核 革故鼎新

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。海南核电在十五年的发展历程中，深刻认识到创新是海核人进步的灵魂，是海南核电行稳致远、迈向卓越的不竭源泉。海南核电按照“领域主建、专班主战”的总体思路，聚焦卓越创新机制、创新能力、创新产品，充分调动全员积极性和主动性，激发创新意识，培养协同意识，运用现代科学理论和方法，创造性地改进管理结构和管控模式，深化四大管理创新，实现卓越领域建设。创新海核建设主要通过邀请获奖专家开展创新论坛、形式多样的合理化建议、建立同行卓越动态信息收集和分享机制，培育创新文化;通过全面梳理公司以往管理创新、精细化案例、良好实践等管理创新成果及素材，汇编成册并在公司范围内发布，共享管理创新经验，发挥五大领域协同作用，建立创新管理或良好实践的常态化共享平台营造创新氛围;通过建立并完善高层次管理创新人才选育管用制度，在公司原有技能大师工作室基础上，继续选取、申报具有较好的发展潜质职工创新工作室,发挥传帮带作用，不断增强创新能力。

四大管理创新制度，从深层次推进公司治理体系和治理能力现代化。

【卓越领域制】围绕“追求卓越，勇争第一，以卓越领域助推卓越海核建设”的目标，提升全领域战略规划意识和工作方向感，凝聚卓越目标，主动思考、主动作为，使公司管理真正做到“横向到边”、“纵向到底”的管理职责全覆盖，减少部门间推诿扯皮现象，推动各项工作良性开展;建立卓越标准和指标体系，形成公司的卓越领域文化。

【领导带班制】通过生产管理人员率先垂范，深入一线开展带班观察，识别管理短板，打通安全生产管理的“最后一公里”，高效协调、推动现场实际问题解决。带班领导每天将观察到的正、负面事实在当天生产管理晚会上汇报，各部门对发现的问题立行立改。定期开发AFI报告，对观察数据分析、归纳整理，最终通过修改技术规程、管理程序方式，优化生产管理，规范人员行为。

【党支部厂房制】通过将全公司89个重要生产厂房，分解到21个责任党支部，定期开展独立的厂房管理监督和巡查，及时发现现场物的不安全状态和人的不安全行为，全面发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，同时也加强党建融入日常生产经营活动的力度。该制度自2019年实施以来，将多个厂房旧貌换新颜，全面提升了生产厂房管理水平，大幅消除了厂房各类安全隐患，提升机组安全生产业绩。

【高标准引领制】通过以“运行标准就是电厂最高标准”为引领，将技术文件高标准、行为规范高标准、人员技能高标准、安全管理高标准在公司生产相关领域推广应用，提升公司安全生产整体本质安全和管理水平。

幸福海核 暖心乐业

“幸福海核”建设始终坚持“幸福都是奋斗出来的”的理念，深刻认识奋斗和幸福的辩证关系，积极践行“强核报国，创新奉献”的新时代核工业精神，打造“幸福海核”。“幸福海核”通过开展凝心铸魂工程、立德育人工程、岗位建功工程、暖心服务工程、快乐无忧工程，培养强党建做忠诚的海核人、当先锋做专业的海核人、谋发展做敬业的海核人、暖民心做奋斗的海核人、筑保障做乐业的海核人。

近几年，幸福海核的18个专班建设取得显著成效。海南核电新增中国核电首席专家、科技带头人及首席技师8人;实现引进高校毕业生“双一流”占比72%，彻底打破难以招到“双一流”毕业生困局，连续两年为中国核电电厂类成员单位第一名;乡村振兴再发力，连续四年荣获省派定点帮扶单位考核最高等次，定点帮扶村被评为海南省级乡村振兴示范村;深入开展劳动竞赛和职工创新，3个职工创新工作室获得省级命名;提前完成生活基地搬迁，结束15年“宅生活”，开启“家在昌江”幸福新模式;举办“卓越海核之夜”职工文艺汇演、迎新长跑、趣味运动等品牌活动，每月设定党委书记接待日为员工答疑解惑、协调生活、工作问题，定期开展职工代表大会收集员工诉求、意愿，从各个方面做好服务，凝心聚力再出发。

阳光海核 肃风正气

“阳光海核”建设以塑造阳光形象、阳光履职、阳光心态、阳光作风为导向，塑造“忠诚、靠谱、奋斗、乐业、专业、敬业”的海核人为目标，实现政治站位零偏差、道德情操零滑坡、奋斗心态零消退、团队协作零梗阻、纪律规矩零违犯、履职尽责零误差、担当作为零退缩、四风问题零发生，让风清气正政治生态成为海南核电最大的人文优势。海南核电围绕阳光海核建设目标，通过总结提炼“大监督大保障”机制建设经验，形成内外联动的“246”大监督和阳光海核“480”大保障体系，推动阳光海核建设，警示教育常态化，家风家教等廉洁提醒262次，逐级签订党风廉政责任书，落实党委主体责任。推进政治监督具体化、精准化、常态化，防范履职风险。创建“曝光台”“追光台”开展正反典型教育。发布巡察五年规划，发现解决问题171项，“巡察+”实现五年全覆盖，持续涵养海核风清气正的政治生态。

碧海蓝天映核电，核能之光满琼州。

能源安全国之本，节约低碳谱新篇。

习近平总书记强调，“要积极稳妥推进碳达峰碳中和，坚持全国统筹、节约优先、双轮驱动、内外畅通、防范风险的原则，落实好碳达峰碳中和“1+n”政策体系，构建清洁低碳安全高效的能源体系，加快构建新型电力系统。十五年来，海南核电已累计安全、零碳发电700多亿度，相当于减少排放二氧化碳6700万吨、植树造林45个西湖景区面积，为海南自贸港早日实现“双碳”目标做出积极贡献!

壮阔征程看开局，中流击水看起势。2024年，是中华人民共和国成立75周年，是我国第一颗原子弹成功爆炸60周年，是落实“十四五”目标任务、谋划“十五五”发展的关键一年，海南核电将接续奋斗、砥砺前行，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂，紧密围绕习近平总书记对海南自由贸易港建设作出的重要部署和指示批示精神，围绕海南省“三区一中心”战略定位和中核集团新时代“三位一体”奋斗目标，主动聚焦和服务国家重大战略，勇担国资央企深化改革排头兵使命责任;中国核电主动求变、深化改革创新，以集约化改革增强中国核电运营效率和发展新活力的工作方向，坚定不移开展管理创新、流程优化、数字化电厂建设等工作，增强“整体·协同”意识，统筹高质量发展和高水平安全，以实际行动抢抓“双碳”目标下海南清洁能源发展新机遇，围绕公司“两大战略”，更加坚实有力地为海南国际自贸港高质量发展提供绿色引擎!