2023年，福清核电深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，认真落实集团公司和中国核电有关“创新优化年”的工作部署，围绕“主动作为、创新优化、拥抱变革、进无止境”主题，以理念创新为牵引，集聚相关资源，归集创新要素，涌现出一批可复制、可推广、高质量、成效显著的管理创新成果，荣获各类省部级奖项10余次，获奖等级和数量创历年新高，有力支撑公司高质量发展。
首创核电设备运维“诊疗机制”，提升处置能力
为提高核电设备的可靠性，提升设备运维风险处置能力，首次在行业内创新性的提出设备异常运维“诊疗”方法。创建了设备病症“望闻问切”采集法，用于系统化、精细化采集设备异常现象;创建了设备源项关联分析法，用于系统化分析设备异常风险和原因。聚焦于解决设备运维历史经验数据信息离散化、未全过程管控、无标准规范、未结构化管理应用等问题，将设备治未病与治已病创新性地相结合。
首次在行业研发上线了“核电设备病历大数据智能支持平台”软件，构建起设备“病症库”“源项库”“处方库”“运维专家库”四大数据库，应用于核电设备异常处理支持，实现了设备运维处理效能提升。
▲核电设备病历大数据智能支持平台
项目制定的《T/CNEA137-2023核电厂设备故障处理信息管理导则》标准成为电力行业首个设备运维管理标准，开发的软件平台取得了软件著作权，并出版发行了书籍《核电机组系统设备异常缺陷“病历库”》。项目分别获2023年度中国核电管理创新一等奖、中核集团及中电联管理创新二等奖。当前项目成果已推广应用到同行电厂 。
建设“智慧运行”，提升运行人员工作效率
为了进一步提升运行人员工作效率，减轻现场人员工作负担，运行领域以“卓越运行”党建品牌建设为牵引，运用系统思维，建立以“智能隔离、智能巡检、智慧文件、智能装备、智能监控、智能导航”为核心的“智慧运行”体系架构，统筹开展运行创新提质工作。截至目前，完成智慧文件管理系统研发、主控稳态参数自动监控系统研发、现场集中智能值班室改造、物项管理系统研发提升等多项创新工作。
▲运行现场集中值班室
项目分别获中国能源研究会管理创新二等奖和中国核电管理创新三等奖，实现运行管理模式迭代升级，推动机组业绩稳步攀升、保持安全稳定高效运行。
构建“全链风控”，建设高质量供应链管理体系
为推进高质量供应链管理体系建设，在行业内首次提出“全链风控”管理理念并建立管理模型，提出从供应链整体作为风险识别评价分析主体，分析协同创新不足、群堆供应保障不足等问题，全方位识别供应链系统面临的风险挑战，引入核电运行安全作为供应链风险独立评价指标，建立供应链TOP风险清单，进而将风险监控指标融入日常生产经营管理流程，建立上下联动、分级管控的供应链TOP10管理体系。
▲基于“全链风控”高质量供应链管理体系构架示意图
项目率先构建供应链协同创新“三步法”和“六边形管理”的管理模型，提出集约、精细、安全、高效的群堆供应保障管控模式，深入剖析群堆管理下供应链内部风险因素，改变“被动采购”局面，建立三端联动的需求集约化精细化管理体系、标准化的履约质量管控体系、价值创造为核心的供应商绩效管理体系，有力保障福清核电群堆生产、重叠大修等日常和紧急采购计划管理、生产物资及服务供应需求。
项目荣获2023年中国电力企业联合会管理创新二等奖和中核集团管理创新三等奖，推动核电装备制造和打造高质量供应链管理体系成果显著，为同行电厂提供可借鉴、可复制的宝贵经验。
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