辽宁核电统筹谋划与研究部署2024年重点工作

会议研究了2024年公司年度目标、综合工作计划安排以及综合计划管理优化思路，对2024年的主线任务、党建及经营管理工作进行部署。

会议指出，2024年是确保公司“十四五”发展规划得以系统落地的关键一年，徐大堡核电项目1-4号机组全面推进建设，公司经营持续向科学化、标准化、精细化迈进。公司全体干部员工要以党建为引领，深入贯彻“全国生态环境保护大会”会议精神，积极落实并全面加强核安全管理专项行动，协同发力，安全高质开展4台机组建设，确保“六大控制七个零”指标全面受控及MKJ任务全面完成。

会议要求，

1

统一思想凝聚发展共识

公司全员要持续践行习近平总书记系列重要讲话精神，创精品标杆工程，将“重安全、善创新、强协同、铸精品”的新文化理念融入到徐大堡核电项目全现场各项工作中，凝聚起最强“核”力。

2

实事求是制定计划目标

综合计划任务要注重“量变向质变”的转变，任务目标描述要追求精准、实事求是，避免实际完成与计划出现较大偏差的情况。

3

协同发挥计划引领作用

重点关注计划任务的工作接口，确保上下游工作安排有效衔接，相互间协同配合、形成合力，共促目标实现。

4

坚持目标导向与风险防控

各领域要提前梳理2024年工作重点、要点，明确工作目标，对于重点风险管控措施要作为重点任务跟踪管理;同时，严谨认真落实计划任务，执行过程中如出现偏差及时进行纠偏。