钱智民到国能生物调研

10月11日，国家电投党组书记、董事长钱智民到国能生物调研。国家电投党组成员、副总经理徐树彪参加调研。

钱智民到运营监控(调控)中心了解安全生产情况，听取国能生物工作汇报，对全体干部员工作出的努力和取得的成绩给予肯定。他指出，国能生物要深入学习贯彻党的二十大精神，结合主题教育开展，深度融入国家电投改革发展大局，把主题教育成果转化为“建新功”的生动实践。要结合国家电投集中式电热力(大基地/大项目)、绿电转化等五大产业板块发展，充分发挥生物质专业技术优势，科学确定发展目标，精准谋划战略举措，为“十四五”规划优化和“2035一流战略”落实落地创造更大价值、作出新的贡献。

钱智民强调

要坚持创新驱动、落地见效，充分发挥新能源发电国家工程研究中心技术优势，加大技术、模式、观念、管理创新力度，协同有关二级单位做好“雪炭N行动”实施方案规划与具体项目落地。

钱智民要求

要坚持党的领导、加强党的建设，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，全面加强领导班子和人才队伍建设，持续做好信访稳定和保密工作。

要树牢安全发展理念，强化安全责任落实，推进隐患排查整治，防范化解风险隐患，提升本质安全水平。

要健全完善激励机制，用好点激励政策，激发广大干部员工干事创业与创新创效内生动力，全力以赴完成年度目标任务。

要充分挖掘自身潜力与价值，围绕创造价值和提高反脆弱能力，积极探索有利因素，切实谋划好明年工作及未来发展规划。

国家电投总助总师侯学众、琚立生、李雪东、余文宝、柴艳丽，党建部、战略部、创新部、营销中心，创新投资主要负责人及有关人员，国能生物领导班子成员参加调研。

/ 拓展阅读/

国能生物发电集团有限公司(以下简称“国能生物”)成立于2005年7月，是从事生物质能综合开发利用的专业化公司，是国家农业产业化重点龙头企业。2023年1月10日，国能生物划归国家电投控股管理。

国能生物拥有56家分子公司，分布于全国12个省(直辖市、自治区)，其中包括42家运营发电公司、2家区域分公司、1家检修公司、1家技术咨询公司、6家供热公司、4家新能源公司。运营生物质直燃发电机组44台，总装机容量120.1万千瓦。

国能生物经过18年的经验教训总结和实践，走出了一条集生态环保、能源替代、富农惠农于一体的生物质能源发展之路。服务节能减碳。“十三五”期间，累计贡献绿色电能375亿千瓦时，消耗农林剩余物4377万吨，替代化石能源折标煤1679万吨，减少CO2排放约3187万吨。服务农业农村。探索形成了一套适合中国国情，有效解决农业生产小型化、分散化、季节性与生物质发电规模化、集中化、连续性矛盾，具有较强行业竞争力的燃料收加储运保障体系，截至目前，长期稳定供应商共计3650户，为农民提供就业岗位约10万个，累计收购燃料1.16亿吨，反哺农业约300亿元。

国能生物坚持科技创新引领，联合华北电力大学、国家能源集团成立行业唯一的新能源发电国家工程研究中心，已获国家发展改革委批复;与华北电力大学共同推荐行业唯一的“校企联聘长江学者”，已通过教育部评审。深耕碳资产开发与管理。2005年以来，先后深度参与国际碳减排量市场、国内试点碳市场，成功注册中国第一批生物质发电CDM项目、备案全国第一个生物质类CCER项目、签发全国第一个生物质类CCER减排量，成功发行全国首单生物质发电类资产支持票据(碳中和债)项目。

经过不断探索，国能生物初步形成了“生物质+”发展战略：以集团公司“2035一流战略”为指导，坚持“两化(专业化、市场化)、三型(融合型、创新型、开放型)、全绿色(坚持全绿色发展)”发展理念，创新打好存量牌、增量牌、未来牌，跑赢横向、纵向“双跑道”，全面融入集团公司五大业务板块，打造生物质综合利用专业平台、乡村振兴产业聚合平台、县域绿色能源集成平台，远期谋求上市，推动形成具有突出核心竞争力、显著行业引领力的“生物质+”清洁能源企业。