2月20日,田湾核电7、8号机组打造标杆工程委员会召开2023年首次会议。会议由江苏核电工程总经理许建华主持,江苏核电总经理、党委副书记张毅,经营总经理何培元出席会议。
委员会审议通过了7、8号机组标杆工程指标体系2022年终定期评价结果以及各参建单位年终评价结果,7、8号机组年终定期评价达到优秀水平;结合同行对标调研情况,按照行业最优、世界一流标准,审定了标杆工程指标优化调整建议;针对2023年存在的主要风险,确定了管理提升方向和改进措施。
张毅对田湾核电7、8号机组打造标杆工程提出以下要求:
第一,标杆工程指标体系既是目标也是手段,要通过指标体系的有效实施,推动实现项目“六大控制七个零”的管控目标,为最终建设成为核安全领域全球标杆保驾护航;同时通过指标合理优化调整,确保标杆工程指标体系的先进性和适用性,为核电工程建设输出可借鉴可参考的成果。
第二,充分利用智慧工地等现代化管理平台,在规范现场人员管理、安全文明施工等方面提供助力,大力推进“标杆工地”建设。
第三,向安全生产标准化建设更高目标持续迈进,始终对现场安全质量问题保持高度警惕,针对部分小施工单位的达标难点和薄弱环节,要采取有效措施,以先进带后进,让后进变“后劲”。
本次会议的召开为推进田湾核电7、8号机组打造标杆工程工作迈上新台阶提供了强有力的落实抓手。2023年,在党建和监督“双联建”机制的引领下,依托“党建+重大工程建设”平台,田湾核电7、8号机组参建各方将凝心聚力,在保证安全质量全面受控的基础上,持续增强打造标杆工程的执行力,提升项目精细化管理水平,为圆满完成7号机组穹顶球带吊装和环吊可用的登高目标,高质量、高标准完成全年工程建设任务,将田湾核电7、8号机组打造成为工程建设期间的标杆工程而不懈奋斗。
江苏核电总经理助理段亚辉、副总工程师庞跃武,田湾核电7、8号机组打造标杆工程委员会秘书组成员处室负责人及代表参加会议。
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