卢洪早一行到中核二四海阳核电项目部开展现场督导及项目管理专题调研

1月28日，国家电投党组成员、副总经理卢洪早一行到公司海阳核电项目部开展现场督导及项目管理专题调研，并深入海阳核电现场了解项目进展情况。

会上，卢洪早听取了项目部关于公司基本概况、核电建设情况、核电建造能力及海阳二期建设规划等方面的专题汇报，对SC模块化施工、CA01模块SG舱室的施工提出指导性意见。

卢洪早对公司2022年保质保量提前完成3号核岛各重大节点取得的成绩表示充分肯定，强调后续要积极践行“应模尽模、能模则模”、“向技术要一切”的理念，做好项目建设过程资源保障、项目管理优化升级、先进建造技术研究等工作，不断提高工程建造能力，确保高标准、高质量完成海阳核电二期建设，实现“两性、三零、两奖、一优”目标。

会议要求：一是在保证人力资源的前提下，充分做好技术准备，严格实施倒置计划，为安装工作创造良好的工作条件;二是切实落实“两保一提升”要求，秉承一丝不苟的工作态度，提前做好施工准备和应对措施，确保提升工效;三是严格执行安全监管要求，切实落实核安全监管两个“零容忍”，将核安全文化深入到骨髓里、血液中，助推项目高质量发展。

国家电投核能发展总工、核能安全与发展部主任、国电投核能有限公司党委书记董事长、兼山东核电有限公司党委书记、董事长吴放，核能安全与发展部总监张立权，国电投核能有限公司董事、党委副书记、总经理郭宏恩，山东核电党委副书记、总经理李桂夫，公司领导李兵、刘志民，山东核电、上海核工院及公司海阳核电项目部等有关人员参加调研。