2022年是集团公司“主动优化、持续改善”的精细化管理提升年,是海南核电卓越领域建设开创之年。为创建子领域卓越体系与品牌,助力海南核电实现“卓越海核”总目标,设备采购处在本领域重要工作与主要阵地之一——公司大件码头实现了“一体化智能可视系统”的布置与上线。本系统的上线,实现了大件码头工作安全与人员行为的偏差识别、提醒、纠正、追溯等功能,精准提高标准化和信息化管理能力,助力“6S”卓越码头品牌建设,实现大件码头领域精细化管理目标。
1、创新驱动,引领海南核电“6S”码头品牌建设
大件码头一体化智能可视平台是一款集水上水下作业监控、智能AI识别、自动抓捕于一体的标准化智能监控可视平台。通过精细化、智能化的管理手段,利用特种摄像机、三防重型云台、综合安防管理平台直观、清晰的对大件码头水上水下作业及安全生产管理进行可视化监管及查询,同时创新增加了AI人脸识别功能、智能语音提醒功能等重要组成部分形成突出亮点。本平台的投用提升了码头作业安全监管水平,降低了人因事件发生概率,为打造“6S”卓越码头品牌建设打下坚实基础。
2、精准施策,为大件码头领域制管理保驾护航
(1)智能化监控系统,保障安全
以三大类摄像监控系统为抓手,引入三防摄像枪机、三防球机、重型云台等12个监控装置,通过智能化、精细化的管理手段,多方位、多角度为大件码头安全作业生产监督提供有力保障。
创新加入智能AI识别系统,精准抓捕大件码头及其生产厂房区域内,安全帽规范佩戴事宜;同时,增设智能语音柱箱,对进入码头区域作业人员进行语音提醒。
(3)数据实时管理,动态监控
码头各区域现场环境、作业动态、人员行为规范实时查询,全面实现智能化管理,让大件码头领域标准化管理目标有据可依、落实见效。
3、赋能增效,打造“6S”大件码头管理品牌
• 加盟局域网,实现办公电脑云监管
• 智能化管理,有效提升码头管理业绩
• 精准抓拍,大大降低安全事故
• 数字化模式,助力打造经营式码头转型
设备采购处坚持“主动优化、持续改善”的精细化管理主题,践行落实海南核电“精细管理创收益,五个一流树品牌”的管理要求,以“创新驱动、精益生产”为价值导向,全局谋划建体系,全力推动见成效,助力海南核电实现卓越领域建设管理的新目标,为海南自贸港建设贡献力量。
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