无声耕耘核电,奉献清洁能源,国家核电(上海核工院)国和一号示范工程项目部勇担国之重任,高标准高质量实施工程建设,为国家电投“2035一流战略”发展提供了强劲的核动力。
迎难而上,一次必须赢的攻坚战
2019年以来,上海核工院国和一号示范工程项目部组织18家承包商,上万名技术、管理、施工人员,克服疫情影响,采取系列举措,高质高效推进工程建设。2021年、2022年连续两年组织开展“春节不放假,留荣过大年”活动,发扬连续作战精神,全力保障国和一号示范工程按计划稳步有序推进。
▲国和一号关键设备到货
2022年3月,新冠肺炎疫情再度席卷荣成,全城骤然按下“暂停键”,国和一号示范工程建设面临疫情防控与工程建设的双重压力与挑战。在国家电投党组的坚强领导和公司党委的总体部署下,示范项目部党委有效发挥“大党建”“一盘棋”协同优势,迅速组建主设备安装联合攻坚先锋队,联合国核示范、上海电气KSB制造单位、中联重科、中核二三等集中优势资源,协同作战,解决主设备引入困难等问题。施工管理部主动留守,与先锋队成员连续8天7夜奋战一线,阻隔疫情风险,顺利实现国和一号关键设备顺利就位。
3月21号3时30分,一通电话打破了夜晚的寂静:“锅炉房跳机了,目前还找不到原因。”现场辅助锅炉房运行值班人员焦急的声音传到话筒这边,辅锅供暖突击队队员匆忙赶赴现场,与现场值守人员联合对比图纸,逐步进行分析。此时,夜间的温度已低至零下7摄氏度,锅炉A已不具备重新启动条件,如果强行启动会存在设备运行风险,突击队在多方综合评判后决定现场启动B炉。经过突击队成员多轮调试,项目现场成功恢复稳定供暖。
守住底线,全力保障工程建设安全
示范项目部以“风险无处不在、成绩每天归零”的高度自觉和警惕,牢牢牵住责任落实这个“牛鼻子”,打破传统的安全管理模式,实现国家标杆评级7.8级,创造了国内首个建造期间达标工程。创建过程中,项目部整合建立涵盖核岛、常规岛、海工、调试、BOP、运维一体化的全厂安全管理团队,从15篇共169个方面制作成标准化图册强制标准和推荐性标准,实现程序可视化;围绕“标杆示范区创建”,从现场环境、安全与应急设施标准化、施工器具等要素进行全厂统一规划,分区创建,项目安全管理达到示范标杆水平。
5月18日21时,HSE值班人员在值班检查中接到承包商报告:中排80米排水暗涵北侧水流很急。凭借多年工作经验,值班人员初步判断现场极大可能存在渗水情况,一旦发生渗水,对于正在基坑施工的作业人员及管理人员来说安全风险极大。他一边组织人员撤出基坑施工区域,一边紧急上报项目部领导。上海核工院副总经理、示范项目部总经理胡国峰立即组织召开工作布置会,部署渗漏点内侧临时围堰堆填等系列抢险措施。安全生产先锋队员则组织人员24小时通宵值班,实时跟踪抢险过程,经过各方努力,最终于5月23日上午顺利完成抢险工作,为国和一号示范工程安全建设提供安全保障。
▲国和一号示范工程新一轮疫情后全面复工复产,党员先锋争先补位,助力电缆敷设
2021年5月28日,习近平总书记在两院院士大会上指出,国和一号三代核电技术取得新突破。上海核工院国和一号示范工程项目部将以功成不必在我的豁达和功成必定有我的担当,以奋勇争先的闯劲、披荆斩棘的拼劲、滴水穿石的韧劲,发扬“国之光荣”精神,不负重托、不辱使命,高质量完成国和一号示范工程项目建设。
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