核设备板块 挑战不可能

2021年底，中核工程设备成套中心接到通知，田湾7、8号机组反应堆厂房KLA系统的8台核级循环冷却机组需提前计划时间9个月交货，即2022年10月15日前交货。此时，该设备正处于提资阶段，这意味着要在未来10个月内完成以往项目需耗时18个月的任务，包括设计接口关闭、样机鉴定以及工程机的开工、交货等。

这似乎是一项不可能完成的任务。

然而疾风知劲草。面对国际核能合作重大项目，设备成套中心作为重要的核设备板块，始终坚持以现场需求为奋斗目标，全力保障项目进展。机械设备二部水暖团队齐心协力、攻坚克难，充分发挥党建引领作用，促进设备成套供货能力进一步提升。

最终，2022年9月30日，8台安全级循环冷却机组成功运抵现场，较目标又提前了15天，创造了VVER项目暖通设备供货速度的新记录，为后续现场土建施工和安装作业提供了有力保障。

精细化管理化解项目难题

接到攻坚任务后，水暖团队秉持精细化管理的理念，设备主办周满带头对项目执行中的潜在风险和关键难题进行了抽丝剥茧式的梳理。首要的困难是接口关闭工作。由于疫情和设计人员变动的影响，团队只能通过线上的方式，交流相关技术问题，并且接口交换效率较低。为此，团队组织业主、设计院、现场项目部及供货商共同成立“核力攻坚”党员联合突击队，高频地召开接口协调会，在70天内交换了110条接口，顺利完成了关键接口的关闭。其次本项目中设备首次使用了不锈钢管串铜翅片的工艺设计，需要制造样机并完成性能鉴定。面对周期紧张的困境，执行团队制定了样机-工程机联动的推进模式，提前梳理出电机这一关键路径，积极协调锁定了电机分包商的生产资源，克服阶段性停工等不利因素的影响。在此期间，执行团队通过对澄清变更问题的高效处理，及时解决了电机试验和出厂阶段可能存在的分歧和障碍，将电机的供货周期压缩至90天内。

勇毅前行贡献执行力量

2022年4月30日样机顺利完工，5月26日工程机制造开工，9月27日工程机出厂验收，9月30日设备运抵田湾现场，水暖团队紧锣密鼓地推动设备制造进展，不仅圆满完成了看似不可能完成的任务，更在此基础上抢出了15天的时间，这大大减少了反应堆厂房0.00米层及-3.7米层楼板施工留洞时间，为后续土建施工和安装作业提供了有力保障，设备成套中心也收到了项目部发来的感谢信。

8台KLA循环冷却机组的交货仅仅是田湾7、8号机组暖通设备交付的序章，设备成套中心将继续坚持“三个服务于”的理念，踔厉奋发、勇毅前行，用实际行动为党的二十大献礼。