喜报!中核福清核电维修二处党总支获评中核集团标准化建设示范党支部

近日，中核集团发布2020-2021年度标准化建设示范党支部名单。中核集团福清核电维修二处党总支被评为中核集团2020-2021年度标准化建设示范党支部。

福清核电维修二处党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例》和中核集团党支部标准化建设工作要求，在公司党委领导下，从严从实抓党建，聚合奋进干生产，创新管理育人才，凝心聚力谋幸福，以高质量党建引领保障中心工作。

一、坚持强基固本，提升支部党建水平

以构建高质量党建体系为抓手，持续强化政治引领，创新支部建设思路，打造标准工作体系。连续3年获评福清核电五星基层党支部，2021年获评中国核电先进基层党组织。

强化政治引领，筑牢基层党支部思想阵地。严格落实“第一议题”机制，及时学习习近平总书记重要讲话精神，提高政治觉悟;扎实开展“党建优秀、管理一流”活动，建立微党课、微学习等党性教育机制，打造学习型组织，坚定党员理想信念;落实党史学习教育自选动作，推动党史学习教育常态化长效化;建设书香支部、创立“学习理论小组”，不断提升队伍政治素养，筑牢思想根基。

加强顶层设计，探索基层党建工作新思路。导入卓越绩效管理模式，基于霍尔三维结构模型，提出“五全五化”管理思路，以精细化管理为抓手，搭建高质量职业平台、培养高素质维修人才、打造高绩效专业团队，坚持党政一体、模块主战、专业主建，抓好“党建+业务”十大模块。着力“融入中心有力、提升管理有招、服务群众有心”，确立当年党建工作思路，全面深化基层党建管理创新。

打造标准体系，构建基层党建工作新格局。在集团党建质量管理大纲和基层党建标准化建设指导下，建立党建标准化工作体系;推行党建质量管理与量化考评机制，建立标准化工作清单，强化工作执行抓落实。建立维修廉洁风险防控体系，发布负面清单，打造“亲清正”生态;制定巡察专项方案，自觉接受公司党委常规巡察，刀刃向内查摆问题，落实巡察整改闭环管控;创设支部党建监督机制，推行“党建+业务”效能监督，夯实一岗双责，获评公司党风廉政建设先进支部。推行集团党建联建管理，牵头福清核电“维修铁军”党建品牌建设，重点推进领域“五大聚焦”工作，“维修铁军”党建联建获优秀党建品牌第一名。

二、党建融入中心，主责主业持续发力

筑牢安全基石，着力设备可靠性与大修能力提升，扎实推进中心工作标准化，支持重大工程建设，为处室高质量发展奠定基础，为员工幸福提供支撑。

坚守安全底线，打好安全管理组合拳。强化安全管理，夯实处/科/项目三级安全网格化监督机制，落实“3+2+1”安全质量管控原则，推行“党建+安全”督查，现场安全质量环保指标总体受控。逐级签订安全生产责任书，开展安全主题大讨论，凝练具有部门特质的安全质量观。强化常态化疫情防控，贯彻上级防疫部署，新冠疫苗应接尽接，编制专项应急预案，保障团队防疫安全。

坚持多措并举，机组生产业绩稳步登高。健全维修组织管理体系，建立TOP10督办机制、三人小组运作模式，深化维修准备与实施分离。创新维修管理模式，成立快速维修队，开发设备维修质量分评价系统，推广电子巡检，3、4号机组连续两年WANO指数满分。聚焦大修能力提升，打造20项重大专项标准化产品，创建先锋“岗区队”128项，开展党员维护设备红绿灯评价，安全高质完成8次大修，三创大修“30”佳绩，连续4次大修综合指数满分。

深化党建联建，助力“华龙一号”平稳推进。聚焦华龙示范工程，建立“维修铁军”党建联建，并构建厂间快速协同机制，选派集团首席技师等党员骨干入驻华龙维修专家团，助力示范工程商运与首循环首大修安全完成。发挥华龙品牌效应，依托成员单位间人才调配协议，有组织、按体系、成建制对外输送两批次技术骨干，助力华龙批量化建设与重大工程调试攻坚。立足示范工程先发优势，选派多名领域优秀人才支援海外华龙大修。

三、加强人才培养，铺就员工成才之路

秉承全周期人才管理思路，构建人才培养体系，强化人才培训制度，拓宽职业发展渠道，全方位保障员工发展成才。

提升技术技能，助力员工成长成才。制定员工成长路径图，推行新员工“1+3”导师制，试点“驻班专工”制度，扩展人才培养新途径;开展通用/专项技能培训，依托技能培训中心、工作室常态化练兵，夯实基础技能;搭建能力进阶平台，开展核心设备检修能力建设。组织参加内外部技能竞赛超100人次，获国家级荣誉3人次，省部级9人次，培养集团首席技师1人，全国技术能手2人，省部级技术能手4人，福建省金牌工人2人，高级技师19人，技师31人。创建国家级技能工作室1个，马红星获评国家技能人才培育突出贡献个人。

推进科研创新，搭建人才孵化平台。坚持问题导向，实施94项科研计划、完成18项国产化项目、34项科研项目验收。制定全范围创新管理导则、督导清单，建立应用效果评价机制，精准把控项目全过程。完成主泵流体动压型机械密封复用、汽轮机主盘车控制柜国产化等多项自主科研成果落地，开发推广电子工包，助推智慧电厂建设。申报集团以上科技成果14项，11项达国际先进，1项评价国际首创，累计获得国家专利授权149项。

建设自主能力，培养行业维修专家。发布《自主维修能力建设策划书》，以建立四种关键能力，开展144项自主能力项目建设;开展关键项目督导，推进“党建+业务”督查，为自主能力建设保驾护航。实现百万千瓦核反应堆主泵、汽轮发电机、核燃料转运装置等关键设备自主维修，10人次入选行业专家库、技术专委会，提升专业美誉度。

四、抓好团队建设，凝聚奋斗幸福合力

维修二处党总支坚持党政工团一体化运作，做实员工思想动态调研，推进“维暖”家文化建设，创新宣传形式、强化宣传效果，连续三年获评公司“宣传先进集体”。

突出宣传引领，凝聚思想共识。构建宣传矩阵，创办《匠心》《维青荟》等期刊，依托公众号、抖音直播等新媒体，实现宣传手段多维升级。聚焦生产一线，策划“抓落实年”“精细化管理年”等专题宣传，形成报道282篇，31篇发布于中国核电及以上级别平台，讲好奋斗故事。创建处室荣誉体系，设立“劳动模范”等26项处室荣誉，建立“维优卡”激励制度，打造“奋斗幸福”文化氛围，凝聚“奋进超越”思想共识。

抓好民生工程，助力员工幸福。建立“员工幸福”长效机制，邀请员工代表列席处室会议，提升处室治理参与度;组织迎峰度夏金点子活动，落实UD巡回车开通等28条现场急难愁盼诉求;定期组织青年员工、协作单位座谈慰问，开发小程序分析员工思想动态，累计解决员工诉求138条，2022年第一季度员工意见同比降低75%。切实做到员工有呼声，组织有响应，管理有措施，持续提升员工幸福感。

加强文化建设，群团同向发力。多维度开展集团企业文化、新时代核工业精神宣贯，组织“维修铁军”优秀精神传承班组创建。推进“维暖”家文化建设，开展生日卡、春节前家书慰问等暖心活动。打造“五型”工会，策划家属主题开放日、趣味运动会、女神节关爱等活动，牵头举办“维修杯”篮球赛，疫情期间开发“互联网+团建”新模式，营造一家人一家亲氛围。打造“五彩青年”，做强青年大讲堂，成立“点滴服务队”，举办助老助医公益活动。建立述职评议机制，每半年听取二级支部/科室、分工会和团总支工作汇报，构建党政工团齐抓共管新格局。

赶考从未止步，拼搏正当其时，维修二处党总支将以标准化建设党支部为契机，在公司党委、总经理部的坚强领导下接续奋斗、担当作为，坚持以高质量党建引领推动高质量发展，不断深化党建工作标准化建设，带领维修二处全体职工以饱满的斗志和昂扬的姿态投身机组生产维修，为实现“2035年，再造一个新福核”远景目标积极贡献智慧与力量，以安全、优质、高效的工作业绩迎接党的二十大胜利召开。