Cameco 首席执行官蒂姆·吉策尔(Tim Gitzel)在加拿大公司的季度业绩网络研讨会上表示，它将在供应驱动的市场转型安全的早期阶段保持平衡和有纪律的供应决策方法。该公司有望重新启动其加拿大业务，但在新的运输路线确定之前，其哈萨克斯坦业务的交货将被推迟。
Cameco 总部位于萨斯喀彻温省萨斯卡通(图片来源：Cameco)
吉策尔说：“需求方面前所未有的持久性很大程度上是由实现在国家和公司层面设定的净零碳目标的问责制推动的，现在全球约 90% 的经济都被净零碳承诺所覆盖，这些目标将注意力转向三重挑战：让全球三分之一的人口摆脱能源贫困;用清洁可靠的替代能源替代目前全球 85% 的使用排放碳的火力发电的电网;并扩大电网以支持交通和家庭供暖等领域的电气化。”
吉策尔说：“如果这还不够具有挑战性，我们可以在解决世界某些地区的能源危机的同时摆脱对俄罗斯能源的依赖，而不会危及那些净零承诺。” 核能是平衡这些需求的一种干净、可靠和安全的方式：“我们看到国家和公司怀着我在这个行业四十年来从未见过的胃口转向核能。”
然而，供应方面呈现出不同的景象，他说，由于价格持续低迷，铀市场很容易受到供应冲击，以及由此导致的投资不足，从而提高生产能力——不仅是铀生产，还有浓缩和转化——有一定风险。二次供应能力明显下降。实物铀投资者也继续大量封存铀，导致现货市场稀少。
针对 COVID-19 大流行的后果，加强了 ESG(环境、社会和治理)审查，加上地缘政治——包括今年 1 月哈萨克斯坦的动乱以及俄罗斯在乌克兰的行动——公用事业以及中介和服务提供商正在Gitzel 说，他们开始将注意力转移到为他们未发现的需求保护材料上，并放弃他们的一些来源依赖关系。
目前，全球核工业14%的铀浓缩供应、27%的转化供应和39%的浓缩能力依赖俄罗斯。“当前局势下，继续依赖来自俄罗斯的核燃料供应的能力越来越不确定，无论是由于制裁还是因为与公司价值观的冲突，”他说。“从我们的角度来看，西方市场是否会拒绝俄罗斯的核燃料供应不是问题，而是'何时'以及多快的问题。”
有纪律的重启
吉策尔表示，尽管当前存在地缘政治不确定性，Cameco 并不打算改变其生产计划。他说：“我们不会以供应抢占先机。” 该公司正在继续其 2 月份宣布的计划，即重新开始在麦克阿瑟河/基湖生产铀，从 2024 年开始，每年将生产 1500 万磅 U3O8(5770 吨铀)，同时还将雪茄湖的产量减少到 25 % 低于其许可容量。他补充说，这将仍然是 Cameco 的计划，直到它看到铀市场的进一步改善，并能够为“我们根据长期合同而不受约束的地下库存提供合适的住房”。
麦克阿瑟河/基湖 - 被 Cameco 描述为世界上最大的高品位铀矿 - 自 2018 年以来一直处于闲置状态。矿山和工厂的员工和长期承包商人数现在已经从大约 200 人增加了- 维持约 600 人，预计在今年晚些时候恢复运营时，员工人数将达到 850 人左右。
运输风险
吉策尔表示，地缘政治局势也在造成区域交通风险。对俄罗斯的制裁以及对某些货物保险范围的限制和取消现在正在对从中亚运输铀产品的能力造成不确定性，这可能会使从这些地区交付的物流复杂化，包括来自哈萨克斯坦的 Inkai 合资企业的产品，该合资企业是 40 % 由 Cameco 拥有。
吉策尔表示，Cameco 已决定在与合资伙伴 Kazatomprom 合作期间推迟近期交付 Inkai 生产的份额，以确保一条不依赖俄罗斯铁路线或港口的替代运输路线，并补充说如果确保替代路线所需的时间比预期的要长，则今年印凯的预期交付可能会进一步延迟。“为了降低风险，我们制定了可以利用的库存、长期采购协议和贷款安排，”他说。
Kazatomprom 首席商务官 Askar Batyrbayev 上周在伦敦举行的2022 年世界核燃料循环会议上发表讲话说，已经确定了一条合适的路线，即穿过里海，进入黑海，然后穿过地中海。吉策尔承认，推迟从 Inkai 发货的决定是为了降低风险，而不是要克服的障碍：“我们刚刚决定推迟发货，直到我们看到更清晰的情况。”
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