中核陕铀公司分析计量部质谱综合班五年蝉联“全国质量信得过班组”称号

近日，从中国质量协会传来好消息，中核陕铀公司分析计量部质谱综合班荣获2021年“全国质量信得过班组”称号，这是这个班组连续五年蝉联该项殊荣。五年来，他们质量在心、立身有责，在攻坚的道路上脚踏实地、深耕细作，他们始终是一支让公司值得信赖、堪当重任的战斗堡垒。

质谱综合班围绕职责定位，紧跟公司高质量发展需求，不断强化精益管理，以质量信得过班组建设为抓手，从液化分样到质谱计检修维护，全面加强核品分析基础保障，准确及时报出核心分析数据，严格运行CNAS体系，不断深化质量管理，在公司技术创新与生产运行中发挥着重要作用。

仪器是分析的基础，质谱综合班承担着公司各型质谱仪的检修任务，由于型号差异大，稳定性要求高，经常需要加班连续调试。夜已深了，在质谱分析间马腾、程栋和生产运行部胡慧峰正照着技术方案与电路图纸，排查着刚刚安装的控制单元。为了避免出错，他们将几十根接线的信息制成表格贴在电子柜上，逐一复查。这台质谱仪已运行30多年，这次由于测控系统故障，缺乏芯片信息与备件，正常检修已无法实施。为了尽快让它恢复测量能力，马腾与程栋制定出局部国产化改造的方案，材料一到他们便开始夜以继日地进行安装调试，改造的过程并非计划般一帆风顺，因为元件老化，改造调试中经常伴随着其它电路故障的发生。但一次次的失败没有动摇他们的信心，通过不厌其烦地复查，他们完成了一次又一次调试。时钟一圈圈地转动，这时一个激动地声音响起：“有了，信号都正常!”“试试控制功能。”“阀门动了，高压也有变化。”“今天就到这吧，后面咱们再努把力，争取让它焕发新春。”

按照PDCA的方法工作是质谱综合班的基本遵循，通过以问题为课题，班组坚持开展QC活动，解决影响质谱计运行的多项疑难故障问题。班组QC成果在陕西省与中核集团屡创佳绩，多次荣获国优、陕西省与中核集团一等奖，成为建设质量信得过班组的有力支撑。

部门领导也始终高度重视班组管理与建设工作，时常深入班组生产现场，了解班组工作情况，指导班组建设。还记得五年前，在一次班组检查中，部门领导问班长陈琛：“公司正在推进全面质量管理，你们QC活动做得还不错，为什么不能在质量信得过班组建设上再进一步呢?”陈琛为难地说：“这方面我们还没有经验。”“那就出去学嘛，今年质协有培训，就选你去，一定要把好经验带回来分享。”从那以后部门多次派班组长外出培训，学习班组管理与质信班组建设先进经验。五年来班组一直按照T/CAQ10204《质量信得过班组建设准则》，以顾客及相关方需求为切入点，应用Kano模型进行需求分析，强化服务意识，在方案设计，措施实施与建设成效中不断总结与创新，有效运用质量管理工具和方法，检查班组建设成效，不断总结建设经验，强化班组执行力。

天下难事必作于易，天下大事必作于细。在无数夜晚见证了他们的光芒，他们用实干，诠释着陕铀人的智慧与信仰，也树立起陕铀品牌的质量水准。