1月29日，在农历虎年新春来临之际，中核集团总经理、党组副书记顾军带队赴江苏核电开展春节前安全生产专项检查。顾军深入田湾核电基地检查1号机组主控室，实地踏勘7、8号机组重大工程施工现场，亲切慰问一线干部职工。顾军代表中核集团党组对田湾核电基地全体干部职工一年来的辛勤努力表示感谢，并向大家致以新春的问候与美好的祝福。江苏核电/中核苏能董事长、党委书记刘兆华，总经理、党委副书记张毅陪同检查调研。
针对后续工作，顾军要求：一是要切实提高政治站位，始终把核安全摆在各项工作首位，抓重点、难点、关键点，高度关注安全管理细节，强化安全精细化管理，加强核安全文化建设，确保核安全万无一失。二是要充分发挥党建引领保障生产经营，有力助推机组生产运行、工程建设、市场开发、多元项目落地发展，协同推进企业治理能力和治理体系现代化。三是要深入贯彻落实集团公司人才工作会议精神，牢固树立人才是高质量发展“第一资源”理念，系统谋划人才发展规划，优化人才管控方式，加快培养核科技专业人才和核工业“后备军”，讲好核工业人砥砺奋进故事，吸引优秀人才加入核工业干事创业。四是要将“数字化、信息化转型”更好地跟产业发展相融合，通过数字化转型，真正实现精细管理，降本提质增效，使各个领域跟上时代高质量发展的要求，形成管理模式输出。五是要持续完善“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理模式，加强工程建设领域党风廉政建设，推动精品工程标杆体系落实落地，并在实践过程中不断优化，形成标准化模式，提高企业管理水平和竞争力。六是要加快推进核能综合利用，提前研究项目前期管控模式、技术路线方案等问题，加强专人专题研究，发挥相应技术模块化优势，推动创新实践落实落地。
刘兆华对中核集团和中国核电一直以来对田湾核电基地发展的关心、指导和帮助表示衷心感谢。他表示，2022年，田湾核电基地将继续贯彻集团公司和中国核电各项战略部署，积极落实“精细化管理年”专项工作要求，提高站位、强化组织，明确目标、扎实推进，以更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作抓好落实，推动各项工作迈上新台阶，全力谱写“两个一流”核电基地奋进新篇章。
中核集团安全环保部、产业开发与国际合作部、综合部，中国核电、中国核建、中核华兴有关领导，江苏核电/中核苏能全体领导班子成员及部分处室负责人参加安全生产检查和调研活动。
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