“国和一号”核电生产管理信息系统(一期) 建设项目通过验收

2021-11-12 16:12  来源:中核核信    中核核信  国和一号

近期,核工业计算机应用研究所(中核核信)联合江苏核电有限公司共同承担的国核示范电站有限公司核电生产管理信息系统(一期)建设项目顺利通过验收。该项目实现了中核集团成熟核电生产管理经验的对外输出,既是信息化带动管理经验的输出,也是商业模式和价值再造的创新。


近期,核工业计算机应用研究所(中核核信)联合江苏核电有限公司共同承担的国核示范电站有限公司核电生产管理信息系统(一期)建设项目顺利通过验收。该项目实现了中核集团成熟核电生产管理经验的对外输出,既是信息化带动管理经验的输出,也是商业模式和价值再造的创新。

该项目2020年7月启动,工期历时8个月,领导高度重视,项目团队奋力拼搏、大力协同,克服任务重、新冠疫情等诸多困难和影响,提前2周实现系统上线。在试运行阶段凭借良好的试运行服务和完整、规范的文档及知识转移,得到了客户的高度认可和评价。

启动会上,中核集团公司总经理、党组副书记顾军对实施团队提出要求:

● 一是要在输出成熟解决方案的同时,优化完善自身的系统,更好地服务于核电站管理运行;

● 二是要提升服务意识和服务水平,践行中核集团“执行力提升年”专项工作要求,制定严密的工作计划,发挥好计划在项目工作中龙头和牵引作用;

● 三是要严格履行合同契约,建立高效的管理体系、保证充足的资源配置、培养高效的管理团队,按时交付高水平、高质量、客户满意的产品。

项目实施过程中,实施团队认真落实上级指示要求,充分借鉴中核集团、广核集团和国家电投集团成熟核电的生产管理经验,结合国核示范自身需求,完善生产管理体系,规范生产管理业务流程,提升生产管理水平和效率,为建设数字化核电奠定了良好的基础。用户充分肯定了实施团队高超的专业水平和高度的敬业精神,他们表示,实施团队经验丰富,在项目中能够结合标准规范和用户业务特点,提供建设性业务建议,快速支持用户形成业务原型以及原型系统,快速与用户在需求上达成一致,为快速高质量交付项目奠定了基础。

该系统是国核示范电站在生产子项移交后开展调试和生产管理工作的核心平台,完成了运行管理、工作过程管理、设备可靠性管理、防损管理、物资管理等5个业务领域共81支流程的梳理、设计和落地,整合了国核示范现有设备管理、文档管理、人力资源等6个应用系统,依托SAP S4 HANA平台构建了以生产管理系统为核心的信息化体系,为“国和一号”示范工程在生产管理领域打造了一套示范和标杆系统。

2021年1月,在北京举行的中国信息协会能源分会上,“核电调试运行一体化生产管理系统”荣获“2020中国能源企业信息化方案案例创新奖”。

2021年10月,在上海举行的“CSUA 2021年度会员大会”上,“核电生产管理信息系统(一期)项目”荣获“金龙出海”及“最佳人气”两项大奖。

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