中广核电力:2021年中报净利867041.06万元 同比增长10.29%

一、基本财务数据情况

二、分红送配方案情况

不分红

三、业务回顾与展望

一、报告期内公司从事的主要业务

本公司是中广核核能发电的唯一平台，主营业务为建设、运营及管理核电站，销售该等核电站所发电力，组织开发核电站的设计及科研工作。

截至2021年6月30日，本公司管理24台在运核电机组和7台在建核电机组(其中包含本公司控股股东委托本公司管理的3台在建机组)，装机容量分别为27,142兆瓦和8,210兆瓦，占全国在运及在建核电总装机容量的52.04%以及46.79%，占全国核电总装机容量的50.72%。

公司的主要产品是电力。根据中国核能行业协会发布的《2021年1-6月全国核电运行情况》，截至2021年6月30日，我国投入商业运行的核电机组共50台，全国商运核电机组上网电量为1,830.51亿千瓦时。2021年上半年，公司管理的核电站的总上网电量为952.27亿千瓦时，占全国核电机组上网电量的52.02%。

二、核心竞争力分析

1、环保效益显著，促进可持续发展

2021年3月11日，第十三届全国人民代表大会第四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“规划纲要”)，规划纲要的“现代能源体系建设工程”专栏中指出“积极有序推进沿海三代核电建设。推动模块式小型堆、60万千瓦级商用高温气冷堆、海上浮动式核动力平台等先进堆型示范。”、“核电运行装机容量达到7,000万千瓦”。2021年4月19日，国家能源局印发《2021年能源工作指导意见》，明确提出“在确保安全的前提下积极有序发展核电”。

截至2021年6月30日，本公司管理24台在运核电机组和7台在建核电机组(其中包含本公司控股股东委托本公司管理的3台在建机组)，装机容量分别为27,142兆瓦和8,210兆瓦，占全国在运及在建核电总装机容量的52.04%以及46.79%，占全国核电总装机容量的50.72%。

根据中国核能行业协会发布的《2021年1-6月全国核电运行情况》，截至2021年6月30日，我国投入商业运行的核电机组共50台，全国商运核电机组上网电量为1,830.51亿千瓦时。2021年上半年，公司管理的核电站的总上网电量为952.27亿千瓦时，占全国核电机组上网电量的52.02%。公司2021年上半年累计上网电量等效减少标煤消耗约2,870.13万吨、减排二氧化碳约7,922.84万吨、减排二氧化硫约1.52万吨，减排氮氧化物约1.70万吨，环保效益显著。

未来几年，公司在建核电项目将陆续投产，控股股东拥有的核电项目也将根据不竞争契据的承诺择机注入公司，为公司的可持续发展提供有力保障。

2、核电运营管理保持较高水平

公司拥有超过25年的核电运营管理经验，且拥有十多年群堆、群厂管理经验，通过持续与国内国际同行对标等各种方式，不断改进并提升运营管理水平。

公司始终坚守“核安全高于一切”的理念和“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，将核安全置于最高的地位。通过引进、吸收世界先进的安全管理经验，建立了安全管理体系相关的制度和标准，在各核电站实施纵深防御的核安全管理体系、独立的安全监督体系、经验反馈体系、核应急响应及处置体系，并建立了全员核安全文化。

公司持续与WANO压水堆的全部12项业绩指标一年值标杆对比，近年来，公司在运核电机组进入世界前1/4水平(先进水平)和前1/10水平(卓越水平)的指标比例均保持在较高水平。于报告期内，公司管理的在运机组有85.76%的指标处于世界前1/4水平(先进水平)，有84.03%的指标处于世界前1/10水平(卓越水平)。能力因子是WANO指数中衡量机组电力产能和可靠性的主要指标，反映核电机组的运行维修的能力。公司管理的在运机组平均能力因子保持较高水平，处于WANO业绩指标先进水平。

在安全稳定运营的基础上，公司也持续实施成本优化管理，通过管理改进和技术创新，持续降低核电站运维成本，充分实现核电的经济性。

3、设计、建造、运营一体化，协同效应明显，核电项目成本控制能力较强

公司拥有全资子公司工程公司，具有核电工程开发能力，能够提供项目管理、工程设计、工程采购、施工管理、调试启动等一体化服务，拥有设计主导与系统集成能力、产业链资源整合与协同创新能力和项目精细化管理与项目群运作能力。具体而言：

设计主导与系统集成能力：掌握自主设计能力，通过对国外先进核电技术引进、消化、吸收及自主应用，结合国内法律法规要求，经过设计改进完成设计的自主创新，设计标准化、模块化。

产业链资源整合与协同创新能力：通过对设备供应商、土建承包商、安装承包商的合作要求，带动产业链企业技术的培养，推动重大设备的技术改进，推进技术创新平台的建设。

项目精细化管理与项目群运作能力：通过对管理流程精细化、进度测量精确化、设备调配集约化、项目运作协同化的精细化管理，实现对项目有效的掌控，并能够高效的运作多个大型项目。

公司已形成设计、采购、建设、运营各环节的全流程控制，从核电站设计开始即可进行全面成本控制。通过统筹管理核电站的建设和运营，公司不仅可以掌握并优化核电站的建设计划和工程进展，降低工程造价，也可以实现在建核电项目和运营核电站之间的经验反馈，从而提升核电站运营管理的安全性、经济效益和社会效益。

4、拥有技术研发和自主创新能力

公司始终以核电业绩创优作为技术研发的出发点。公司专注于发展压水堆技术路线，自20世纪80年代建设大亚湾核电站起，公司坚持“引进、消化、吸收、创新”的道路，不断进行技术改进和自主创新。

公司在大亚湾核电站采用的M310反应堆技术基础上实施了一系列重大技术改进(包括16项安全技术改进)，形成了具有自主品牌的二代改进型CPR1000系列核电技术;对照国际最新安全标准及最新经验反馈，在CPR1000技术基础上实施了31项安全技术改进，开发形成了具有三代核电主要技术特征的ACPR1000技术。

公司研究开发了具有自主知识产权的三代核电技术华龙一号。华龙一号的自主研发，为公司后续核电发展奠定了技术基础。防城港3、4号机组，是华龙一号核电技术的示范项目，已分别于2015年12月24日、2016年12月23日开工建设，目前两台机组建设进展总体正常。本公司控股股东委托本公司管理的惠州1、2号机组和苍南1号机组也使用华龙一号核电技术，分别于2019年12月26日、2020年10月15日和2020年12月31日开工建设。

国内新的核电项目将主要采用三代核电技术，公司已掌握目前世界上主要的三代核电技术，并具备相应的建设和运维能力。同时，公司积极开发小型反应堆技术，持续跟踪国内外第四代反应堆技术发展的最新动态，并积极参与相关技术的研发，保持竞争力，为本集团的可持续发展奠定基础。

我们建立了公司研发体系，拥有一个国家工程技术中心、一个国家重点实验室和五个国家级研发中心，并建成了多个具有行业先进水平的大型实验室。自主研发平台的建立，有助于缩短科技成果转化的周期，提高现有科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，加速公司生产技术改造，促进技术更新换代，为公司研发能力的提升提供基本技术支撑。依托公司的自主研发平台，公司持续研究和解决核电站工程建设和运行中的关键技术问题，不断提高机组的安全性、可靠性和经济性。

5、拥有经验丰富的管理团队和专业技术人员

核电行业对从业人员基本素质及专业知识要求很高。公司高级管理团队均在核电行业从业20年以上，具备丰富的核电管理经验，在持续与国际同行对标交流活动中，也培养了一定的国际化视野。

公司关注合理利用并维护公司的人力资本，不断完善人力资源开发与培训体系，注重技术和管理人才的培养。

公司拥有一批高素质和稳定的专业技术人员，截至2021年6月30日，公司员工总数为18,020人，其中技术人员(除行政人员外)总数为16,618人，占比超过92%。

为提升本集团自主创新能力，发挥人才对科技创新的支撑引领作用，公司已选聘各类技术领域首席专家36人，确立了公司关键技术领域的领军人才。我们大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励员工扎根一线、爱岗敬业、创造价值、成就自我。公司已成立包括大国工匠乔素凯、全国劳动模范周创彬等人在内的工匠及劳模人才创新工作室14间，为人才的培养提供更多途径和更好环境。

截至2021年6月30日，本集团(包括联营企业)有效持照的操纵员为422名、高级操纵员为948名。参照核电站操纵员的人数配置，公司现有有效持照的操纵人员可以满足至少几十台核电机组同时运行的人员需求。除主营业务外，公司具备开展其他工程项目管理、总承包服务等业务的能力。

截至2021年6月30日，共有1,502名员工获取或保有了公司工程建设方面的注册资格，包括注册一级建筑师8名;压力管道设计审批员17名;注册公用设备工程师93名;注册一级结构工程师39名;注册电气工程师71名;注册咨询工程师109名;压力容器设计审批员20名;特种作业操作证104名;注册监理工程师268名;注册设备监理工程师104名;注册核安全工程师221名;注册一级建造师334名;注册造价工程师114名。

另外，截至2021年6月30日，本集团(包括联营企业)累计有122人参加燃料操作员培训并通过考核认证，取得燃料操作员资格。

报告期内，公司核心竞争力未发生重要变化。

三、公司面临的风险和应对措施

1、2021年上半年面临的风险和应对措施

(1)核电站安全稳定运行的风险

风险描述：多基地、多机组11次大修交叉和重叠，资源协调和控制能力亟待加强;部分核电机组运行已经超过10年，同时新机组设备也有待时间验证，因此机组的设备可靠性也是公司需要重点关注的问题。

风险的主要变化：2021年6月30日在运机组累计24台，较上年末持平。

应对措施：公司持续开展核安全法宣贯和全员安全文化再教育，持续深入开展“遵守程序、反对违章”系列活动;致力培养重点技能领域工匠大师，制定各专业领域技能比武计划并落实，提高工作人员技能;加强在线安全监督力量，开展防人因管理对标，优化关键重大设备管理运作机制，加强外部经验反馈的落地，提升设备管理水平，确保在运机组安全运行;加大对生产关键核心人员的疫情防控力度，实行全封闭管理，实现国内生产区域零感染，同时严控费用性开支，严控非生产性支出，深入推进精益化管理。

风险水平与2020年末持平。

(2)电力销售的风险

风险描述：公司运营管理的核电站受所在地的经济发展、用电需求、电力市场改革加速以及当地发电政策的影响，给各核电基地的电力销售带来挑战。

风险的主要变化：电力市场改革带来电力交易机制的变化，会对电量和电价均产生影响;节假日、冬季供暖期、汛期等应电网要求机组降功率运行;政府、电网等工程项目施工影响线路送出等造成机组降功率运行;因台风影响应电网要求而进行机组降功率运行等。

应对措施：公司依托同区域电厂协调和分级负责机制，努力争取计划电量;制订落实节假日减载应对方案，减少、避免停机减载;加大各区域电力市场营销力度，争取更大容量空间;加强与国家主管部门、地方政府和电网的沟通协调，积极跟进电力市场改革动向。

风险水平与2020年末持平。

(3)在建工程控制的风险

风险描述：截至2021年6月30日，公司管理的在建核电机组共7台(包含本公司控股股东委托本公司管理的3台机组)。在建项目的安全质量、进度和造价控制是公司面临的挑战。

风险的主要变化：国家在核安全、环境保护等方面监管要求日趋完善，公司需主动适应监管新形势，进一步加强对在建项目的管控。

应对措施：以质量保进度，制订了专项优化措施，保障工程建设目标;落实项目投资控制目标，加强在建项目设计、采购及施工进度控制;持续开展核安全文化教育，加强高风险作业、重大危险源管理，开展安全责任及风险清单普查，提高人员技能和安全质量意识。

风险水平与2020年末持平。

(4)财务风险

风险描述：人民币汇率持续波动，公司持有的外币债务(主要为欧元债务)对公司的预期盈利及现金流造成影响;信贷形势变化，市场利率波动，给公司债务融资及成本控制产生影响。

风险水平的主要变化：2021年上半年，欧元兑人民币贬值，外币债务对公司盈利产生了正面影响;2021年上半年，贷款市场报价利率(LPR)保持稳定水平，公司融资成本相对稳定，资产负债率维持稳定，财务结构稳健。应对措施：陆续通过偿还欧元债务降低欧元债务敞口;通过人民币即期购汇方式支付涉外商务合同款项，控制新增外币债务;通过组建银团并以长期银行借款满足核电项目投资的长期、稳定资金需求，设置合理的贷款期限及还款进度，与公司长期的现金流相匹配，降低再融资风险。通过发行超短期融资券、中期票据增加直接融资规模，优化债务结构、降低融资成本，降低利率波动对公司经营的影响;抓住市场时机开展中短期债务置换，进一步降低融资成本。

风险水平较2020年末有所下降。

2、2021年下半年风险应对措施

公司将继续推动风险管理优化行动。结合公司“十四五”规划开局的契机，围绕2021年经营目标和重点工作计划的要求，识别影响目标实现的风险，进一步提升公司风险管理的有效性，强化风险管理责任，制定和落实风险防控措施，保障公司发展和经营目标实现，为股东创造价值。

2021年下半年公司风险管理的重点是：守住安全质量底线，管住合法合规红线，确保核安全及资产安全;深化提质增效，加强与政府和电网的沟通协调，力争机组多发满发;抓好重点项目建设开发，为公司可持续增长培育新动能。

我们持续通过内控职能以及业务部门、单位，落实风险管理责任，优化风险监控方式，以减少重大风险对业务发展的影响。

在核电站安全稳定运行方面：贯彻落实《核安全法》要求，持续推进核安全独立监督改进方案各项行动在电厂的落实;充分利用内外部监督力量，发挥独立监督作用;持续优化关键设备管理运作机制，提升设备可靠性;强化防人因新技术集约化方案在各基地落实，深入开展“遵守程序、反对违章”;加强核安全文化建设,持续开展安全标准化及国际标杆建设，提升核电领导力。

电力销售风险方面：积极推动落实核电保障消纳政策;积极参与电力市场，争取更多的上网电量;强化和完善市场化营销管理机制，持续培养和储备电力市场交易人才。

在建工程控制方面：始终坚持“安全第一、质量第一”，持续开展安全、质量管理和环境保护;完善施工组织策划，优化工期，避免赶工、窝工;在保障安全的前提下，做好设计优化和技术改进，持续提升经济性;加强人员技能培训，强化经验反馈，持续提升经验反馈有效性。

面对不确定性日益增加的经营环境，公司将持续而严密地监控风险，为公司经营和战略目标的实现保驾护航。

四、主营业务分析

(一)概述

1、行业概览

2021年3月11日，第十三届全国人民代表大会第四次会议表决通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“规划纲要”)，规划纲要的“现代能源体系建设工程”专栏中指出“积极有序推进沿海三代核电建设。推动模块式小型堆、60万千瓦级商用高温气冷堆、海上浮动式核动力平台等先进堆型示范。”、“核电运行装机容量达到7,000万千瓦”。2021年4月19日，国家能源局印发《2021年能源工作指导意见》，明确提出“在确保安全的前提下积极有序发展核电”。

2021年4月14日，中国核能行业协会发布的《中国核能发展报告(2021)》指出，核电运行稳定、可靠、换料周期长，可作为基荷电源大规模替代传统化石能源，通过与风、光、水等清洁能源协同发展，共同构建清洁低碳、安全高效的能源体系。随着能源系统清洁化、低碳化转型进程的加快以及煤电的逐步退出，核电是保障国家能源安全、构建以新能源为主体的新型电力系统的有效选择。同日，在中国核能行业协会主办的“中国核能可持续发展论坛”上，该协会还指出，大型核电机组综合利用范围将进一步扩大，小型模块化反应堆也将在供电、供热、制氢、海水淡化等多领域迎来重要发展机遇。我们认为，在十四五及中长期，我国核能产业仍处于并将长期处于发展的重要战略机遇期。在二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值、努力争取2060年前实现碳中和的背景下，我国核电及核能综合利用的发展空间和市场前景将更加广阔。根据国家统计局2021年7月15日公布的资料，2021年上半年国内GDP同比增长12.7%，两年平均增长5.3%，我国经济持续稳定恢复，经济发展呈现稳中加固、稳中向好态势。根据中国电力企业联合会发布的《2021年1-6月份电力工业运行简况》，2021年上半年，全国全社会用电量同比增长16.2%，全国发电设备利用小时1,853小时，同比增加119小时。全国电力供需总体平衡，部分省区用电高峰时段电力供需偏紧。我们认为，下半年全社会用电量有望继续增长。

与此同时，国家电力体制改革步伐加快，各省区电力市场交易份额进一步扩大，电力交易体制逐步完善。我们始终积极与地方政府、电网以及相关企业沟通，在争取更多的上网电量计划指标的同时，深入探索电力市场交易模式，抓住机遇，积极参与市场化交易，争取更多的上网电量及更有利的电价。

2、2021年上半年经营成果

今年以来，我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实党中央、国务院决策部署和国资委各项工作要求。2021年上半年，面对疫情考验和外部环境的不确定性，本集团坚持稳中求进工作总基调，推动高质量发展。

2021年上半年，我们管理24台在运机组和7台在建机组(其中包含本公司控股股东委托本公司管理的3台在建机组)。我们管理的在运核电机组安全稳定运行，在建核电机组建设有序推进。2021年上半年，公司管理的在运核电机组全部实现安全稳定运行，累计上网电量为952.27亿千瓦时，较去年同期增长5.40%。其中，公司的子公司运营管理的核电站(含大亚湾核电站、岭澳核电站、岭东核电站、阳江核电站、防城港核电站、宁德核电站和台山核电站)的累计上网电量为790.72亿千瓦时，较去年同期增长3.95%;公司的联营企业运营管理的核电站(红沿河核电站)的累计上网电量为161.54亿千瓦时，较去年同期增长13.14%。

截至2021年6月30日，公司合并报表口径总资产约为3,983.85亿元，较上年末增长1.66%;负债合计约为2,548.37亿元，资产负债率63.97%;归属于母公司股东的权益约为967.13亿元，较上年末增长1.51%。公司实现合并报表口径营业收入约为368.66亿元，较去年同期增长17.01%;归属于母公司股东的净利润约为54.98亿元，较去年同期增长5.63%;经营活动产生的现金流量净额约为157.35亿元，较去年同期增长4.86%。

公司从安全管理、在运核电机组、在建核电机组、电力销售和人力资源等五个方面介绍并分析公司2021年上半年的业务表现，并概述未来展望。

(1)安全管理

安全对任何企业而言都是至关重要的。我们高度重视安全，始终将安全放在首位。我们坚守“核安全高于一切”的理念和“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，并将这一原则始终贯穿于核电站的设计、建造、运营及退役的各个阶段。我们认为，保证核电安全是对国家、社会、股东、员工及其他利益相关方的高度负责，只有安全，我们的在运机组才能为社会提供稳定可靠的电力，在建机组才能实现高质量投产，公司整体经营业绩才能实现稳定的提升。我们持续完善安全管理体系，优化管理方式，凭借多年核电运营经验，已经形成了成熟的安全管理体系。2021年上半年，我们继续实施高级管理人员分别带队对各核电基地进行安全管理专项检查督查机制，以上率下，查漏补缺，努力践行“全员参与”的安全理念，共同营造人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围，推动公司在安全管理方面做到层层落实责任，强化执行力，不断筑牢公司安全管理根基。

同时，我们持续开展公司内部的监督以及动态透明的经验反馈，定期组织不同应急场景下的应急演习，确保安全管理体系的有效运作。

2021年上半年，按照国际原子能机构施行的《国际核事件分级表(INES)》(以下简称“INES分级表”)，我们运营管理的核电站继续保持了公司历史未发生2级注及以上核事件的良好安全记录。

注：INES分级表基于对(i)人和环境、(ii)放射性屏障和控制及(iii)纵深防御三方面的影响，将核事件分为7个级别：1级至3级称为“事件”，4级至7级称为“事故”。该分级表以下则为无安全影响的偏差。

(2)在运核电机组

截至2021年6月30日止六个月，我们的24台在运核电机组受疫情影响低于2020年同期，在大修天数同比增加的情况下，上网电量实现了增长。各核电站上网电量(单位：亿千瓦时)统计如下：

大亚湾核电站：1号机组于2021年上半年完成了换料大修，去年同期未安排换料大修。

岭澳核电站：1号机组于2021年上半年完成了换料大修，去年同期未安排换料大修。岭澳核电站于2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。

岭东核电站：1号机组于2021年上半年完成了十年大修，去年同期完成了换料大修，2021年上半年大修时间多于去年同期。2号机组于2021年上半年未安排换料大修，去年同期完成了换料大修。

阳江核电站：1号机组、4号机组及5号机组于2021年上半年完成了换料大修，去年同期未安排换料大修。2号机组及6号机组于2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。3号机组于2021年上半年未安排换料大修，去年同期完成了换料大修。

防城港核电站：1号机组于2021年上半年未安排换料大修，去年同期完成了换料大修。2号机组于2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。

宁德核电站：1号机组于2021年上半年未安排换料大修，去年同期完成了换料大修。2号机组及3号机组于2021年上半年完成了换料大修，去年同期未安排换料大修，2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。4号机组于2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。

台山核电站：1号机组于2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。2号机组于2021年上半年完成了机组投运后的首次大修，首次大修时间较长，类似于十年大修。

红沿河核电站：1号机组于2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。2号机组于2021年上半年未安排换料大修，去年同期完成了换料大修。3号机组于2021年上半年完成了换料大修，去年同期未安排换料大修，2021年上半年配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于去年同期。4号机组于2021年上半年的换料大修时间多于去年同期。

2021年上半年，我们的24台在运核电机组按计划完成了11次换料大修。2021年上半年进行的换料大修日历天总数约为408天。

①运行表现

我们采用能力因子、负荷因子和利用小时数这三个指标来衡量核电机组的利用情况。机组换料大修对这三个指标均存在较大影响。根据年度大修计划的安排，不同机组换料大修工期有一定差异，并且由于换料大修存在跨年度执行的情况，所以对于同一机组的同类型换料大修，可能出现不同年度的大修时间存在少量差异。同时，核电机组的负荷因子和利用小时数也会受到因电力线路检修或电力市场供需情况而进行减载或停机备用的影响。

于2021年上半年，我们运营管理的机组运行情况如下：

“追求卓越”是公司基本原则之一，为发现不足，不断提升，我们持续与国际同行对标。近年来，公司与WANO压水堆的全部12项业绩指标一年值标杆对比，我们进入世界前1/4水平(先进水平)和前1/10水平(卓越水平)的指标比例均保持在较高水平，位于国际同行前列。

下表列示截至2021年6月30日止六个月，我们与2020年同期WANO压水堆12项业绩指标一年值标杆对比情况：

②环境表现

我们持续提升放射性废物管理水平，优化控制放射性液体废物和放射性气体废物(以下简称“流出物”)排放过程，严格执行排放控制标准。2021年上半年，我们管理的24台在运机组的放射性废物管理严格遵守国家相关法律及法规，并满足相关技术规范的标准。

下表载列按国家标准比例表示的我们的核电站在报告期内各类放射性废物的排放量。我们核电站流出物的放射性总量远低于适用国家限值。

注：数据变动的主要原因包括：各机组换料大修的安排不同、检修项目有差异，台山核电站的年排放限值与其他电站不同，电站之间没有可比性。

核电作为一种清洁能源，为社会节能减排做出贡献。2021年上半年，我们累计上网电量等效减少标煤消耗约2,870.13万吨、减排二氧化碳约7,922.84万吨、减排二氧化硫约1.52万吨，减排氮氧化物约1.70万吨。

(3)在建核电机组

在建核电站的质量对核电机组投产后安全高效运营至关重要。我们精心组织工程建设，严格遵守相关法律法规，所有需要经过国家监管机构检查的重大工程节点，均经检查并确认符合要求后方转入下一阶段工作。我们也注重借鉴国内外其他核电机组建设过程中的经验反馈，不断改进我们工程建设的安全和质量。

截至2021年6月30日，我们共建设7台核电机组，具体情况见下表，其中红沿河5号机组已于2021年7月31日具备商运条件。我们对建设项目的安全、质量、进度、投资、技术和环境进行控制、监督及管理，确保在建项目的安全和质量符合各项监管规定，机组在投入商业运营后能够实现安全、稳定及经济的运行。

注：

1.土建施工阶段：是指核反应堆主厂房从第一罐混凝土浇筑(FCD)至主厂房穹顶吊装就位。

2.设备安装阶段：是指核反应堆主厂房穹顶吊装后开始核岛系统设备全面安装施工，至核岛主系统具备冷态功能试验条件。

3.调试阶段：是指核岛主系统冷态功能试验开始，电厂进入全面联合调试。

4.并网阶段：是指发电机实现与电网首次并网后的调试，也意味着机组具备发电的能力。

核电机组在建设过程中可能受多种因素影响，包括交付延期，主要设备及材料成本增加，延迟获得法规批准、许可或牌照，及不可预期的工程、环境或地理问题，国产化率变动以及实施其他中国核安全监管及安全规定，因此投入运行的实际日期可能与预计时间不符，我们将根据相关规则要求不时公布最新资料。

(4)电力销售

2021年上半年，全国用电需求呈高速增长，电力供需形势较近三年同期偏好。由于各地区经济发展情况不同，我们的核电机组所在省区的电力供需形势略有差异。公司在2021上半年继续贯彻“争取更多的上网电量计划指标，争取更优的市场电量和电价，争取增量市场的开发和利用，争取更多的跨省区外送电份额”的电力销售策略，超额完成了公司上半年的发电计划，保证了公司的整体经济效益。

2021年上半年，我们的在运核电机组实现上网电量952.27亿千瓦时，同比增长5.40%。其中市场化交易电量占总上网电量约37.90%，比2020年同期增加12.44个百分点，主要是受宁德核电市场化交易电量增加以及红沿河核电于今年市场化交易结算时间较去年同期提前的因素影响。

2021年上半年，我们的各个售电公司密切跟踪各所在省区的电力市场，积极参与市场交易，代理零售用户42家，代理用户实际用电量为13.97亿千瓦时。

广东省：2021年上半年全社会用电量同比增长22.89%。公司位于广东省的核电机组继续采取“优价满发”的模式，其中岭澳2号机组和阳江2号机组共20亿千瓦时参与电力市场。广东省的核电机组受计划大修工期同比增加的影响，上网电量同比减少0.33%。如不计入大修工期的影响，上网电量同比增长6.42%。

福建省：2021年上半年全社会用电量同比增长19.65%。宁德核电受降雨量较少影响，减载时间较2020年上半年大幅减少，上网电量同比增长15.15%。

广西壮族自治区：2021年上半年全社会用电量同比增长18.44%。防城港核电积极开发增量市场，协调优化机组运行方式，上网电量同比增长14.19%。

辽宁省：2021年上半年全社会用电量同比增长10.31%。红沿河核电积极开发电力市场，加大省内交易规模，省内双边交易的成交电量同比增加，上网电量同比增长13.14%。

我们在积极争取上网电量的同时，亦密切关注已商运核电机组的上网电价。2021年上半年，公司已商运核电机组的计划电量上网电价保持稳定，未发生变化。随着电力供需形势好转，市场化电量上网电价逐渐理性，与计划电量上网电价的价差收窄。

下表载列了于截至2021年6月30日，本公司在运核电机组计划内电力销售的上网电价(含增值税)。

2021年7月14日，红沿河核电收到辽宁省发展和改革委员会出具的《省发展改革委关于辽宁红沿河核电二期工程5号机组临时上网电价的批复》(辽发改价格字〔2021〕41号)。根据该批复，红沿河5号机组的临时上网电价为0.3749元/千瓦时(含税)，执行时间自红沿河5号机组商业运营之日起至红沿河6号机组商业运营之日止，执行期间如遇国家电价政策调整，则按照新政策同步调整上述临时上网电价。

(5)人力资源

截至2021年6月30日，本集团员工合计18,020名(不包含我们的联营企业)。

我们高度关注每一位参与核电站工作的员工的职业健康，包括承包商人员和其他任何正常进入公司工作场所开展相关活动的人员。我们通过宣传与培训、主动预防、职业危害因素的辨识和管理等多种手段保证每一位人员的职业健康。我们进入核电站控制区工作的人员(包括员工、承包商和其他人员)平均个人辐射剂量均低于国家标准限值(20毫希╱年╱人)。下表列示关于我们运营管理的核电站于2021年上半年及2020年同期进入控制区工作的人员的最大个人辐射剂量的信息(单位：毫希)：

注：数据变化的主要原因是核电站在截至2021年6月30日止六个月内安排的大修工期和维修项目的差异。根据国家有关监管机构意见，自2021年起对位于大亚湾核电基地的大亚湾核电站、岭澳核电站、岭东核电站产生的个人辐射剂量合并统计。

(6)未来展望

在十四五及中长期，核能产业发展仍处于并将长期处于发展的重要战略机遇期，核能行业迎来更大发展空间，公司的发展和经济也将面临许多新要求和新变化。为引领本集团核能产业未来的高质量发展，我们制订了本集团《核能产业中长期发展战略及“十四五”规划》，并已获得本公司董事会批准。2021年是“十四五”开局之年，我们会始终保持诚信透明的核安全文化理念，坚持“安全第一、质量第一、追求卓越”的基本原则，拓展新思路，主动谋划，积极应对。

①公司发展战略

到2035年，建成具有全球竞争力的世界一流核能企业。产业综合竞争力大幅增强，核电在运装机规模超过7,000万千瓦，在运在建总装机规模全球第一，安全运营、工程建设、经营效益等关键业绩指标卓越，核能综合利用综合效益显著。十四五期间，锚定2035年远景目标，聚焦安全质量一流、工程建设一流、科技创新一流、经营效益一流、企业管理一流等五个“一流”目标，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，推动产业做强做优做大，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。十四五期间，公司将努力实现红沿河5号及6号机组、防城港3号及4号机组以及惠州1号机组的高质量投产，争取每年开工建设2-3台新机组。

②下半年展望

2021年下半年，我们计划主要开展以下工作：

1)适应新形势的要求，持续开展安全标准化及国际标杆建设，强化防人因新技术集约化方案的落实，加强工业安全、消防和网络信息安全管理，守护核电安全;

2)在保证安全、质量的前提下，按计划推进机组建设(包括委托管理项目)，实现红沿河5号机组于2021年内高质量投入商业运营(2021年7月31日，红沿河5号机组已具备商业运营条件);

3)保持所有在运机组的安全稳定运行，我们计划于第三季度安排两次换料大修，于第四季度安排3次换料大修;

4)适应电力市场形势变化，加强电力市场营销体制、机制和市场营销能力建设，以多渠道及多种方式争取更多的上网电量。我们亦会紧密关注其他省区的电力市场形势，采取针对性的营销策略，力争实现年度目标，即：2021年机组平均利用小时数不低于近三年机组平均利用小时数的平均值;

5)以自主创新驱动业务增长，通过科技创新、技术改造等措施，提高燃料可靠性和设备可靠性，提升机组安全系统性能等，促进公司的可持续发展;加强科研成果向外部市场的转化应用，创造更大的经济价值;

6)持续推进三化管理(标准化、集约化、专业化)策略的实施和精益化管理方案的落实，加强内部资源统筹与协调，加强对在建机组建设成本的控制，持续控制在运机组的运营维护成本;

7)紧密跟踪国家政策和国内外经济及金融环境的变化，保持谨慎的原则，通过风险管理体系的运作，及时识别风险的变化，并适时调整现有应对措施，确保公司的稳健发展。