“今年一季度，中核集团生产经营形势平稳向好，‘两利四率’指标优于去年同期，营收同比增长32.48%，两年平均增长率14.76%，净利润同比增长33.24%，两年平均增长率7.26%，营收利润率11.25%，高于央企均值，研发投入强度同比提高2.41个百分点，全员劳动生产率同比增长22.19%”，这是记者在4月21日召开的中核集团一季度经济运行分析会上了解到的。
中核集团总经理、党组副书记顾军主持会议并讲话，党组成员、总会计师陈书堂，党组成员、副总经理申彦锋、刘敬出席会议。
一季度以来，中核集团深入学习贯彻习近平总书记关于做好今年经济工作等一系列重要讲话和重要指示批示精神，贯彻落实中央经济工作会议和上级部委具体部署，按照集团公司年度工作会议安排，全集团上下以“开局就是决战”、“起步就是冲刺”的决心，奋力推进各项目标任务，顺利实现“开门红”： ①一季度工业、建筑业、第三产业产值分别同比增长30.25%、52.65%和20.42%;②主要产品产销大幅提升;③华龙一号全球首堆正式商运，巴基斯坦K2机组首次并网、K3机组冷试成功，田湾6号机组装料完成，中阿核能合作项目取得最新进展;④一季度完成全年投资率11.7%，高于上年同期2.7个百分点，集团公司未来发展新动能更加强劲。
顾军强调，今年是集团公司抓落实年，做好生产经营，靠的就是抓落实，必须做到凡事有交代，件件有着落，事事有回音，将抓落实年专项工作深度融入集团公司各项生产经营活动中。
针对下一步工作，顾军要求：
一要抓党建。
今年是建党一百周年，也是新时代核工业精神发布之年，全集团上下要继续传承发扬“两弹一星”精神、核工业精神和新时代核工业精神，提振精气神，用优异的经营业绩为建党一百周年献礼。
二要抓战略。
当前核工业处于“两弹一艇”以来最好的战略机遇期，集团公司“十四五”规划已经正式印发，规划必须具有刚性，各单位要结合规划，紧抓战略机遇，层层分解任务，确保集团公司规划有效执行。
三要抓市场。
要密切关注国际国内宏观经济形势，加强行业运行趋势研判，更好地抢抓市场机遇，特别是要多和项目所在地的地方政府加强沟通联系，创新市场开拓渠道。
四要抓改革。
根据国资委要求，集团公司2021年底要完成集团改革三年行动重点任务的70%，到2022年“七一”前集团公司改革三年行动重点任务基本完成，各单位要排好时间表，确保改革任务落实到位。
五要抓创新。
集团各产业板块必须提高创新意识，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，加强内部协同和对外开放，提升原始创新能力，成为核工业原始创新策源地。
六要抓管理。
目前集团精益化管理水平还存在短板，各单位要对标先进、对标国际，发现自身问题，明确需改进方向，提升管理效能。
七要抓队伍。
队伍建设一直以来都是重中之重，要以人为本，做到能够吸引人、留住人，让大家安下心、安下家，更好为核工业发展做贡献。
八要抓文化建设。
要利用先进的文化和理念引导教育干部职工，要结合“两弹一星”精神、核工业精神和新时代核工业精神，增强核工业人的文化认同和理念认同，以文化为引领，走向世界一流。
九要抓安全。
安全是核工业的生命线，今年又是建党一百周年，做好安全工作尤其重要，必须科学系统制定应对措施，确保不发生系统性风险。
集团公司部分总助级领导、副总师级领导，总部各部门主要负责人，专业化公司、直属单位主要负责人在主会场或通过视频连线参加会议。
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