4月7日至8日，公司党委书记、董事长高宏树到漳州核电项目部调研，深入华龙一号现场实地查看，详细了解了项目建设进展情况，并召开座谈会。
会上，高宏树听取了项目部当前生产经营情况、工作亮点及下一步经营思路等方面的详细汇报，对项目部取得的成绩给予了“ 项目管理有序、现场总体受控、客户口碑良好、科技创新充满活力 ”的高度评价。
高宏树要求，要认真贯彻落实集团公司党组、中国核建党委和公司党委关于党史学习教育部署安排，坚持“学党史、悟思想、办实事、开新局”，坚持学用结合，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党史所得转化为推动各项工作、解决实际问题的强大思想武器和动力，本着目标导向、问题导向、结果导向，坚持系统思维，立足漳州核电项目实际，对标行业标杆企业，进一步强弱项、补短板，持续提升项目建设管理水平。
高宏树指出，4月是集团公司的第一个安全生产月，当前安全形势依旧严峻，项目部要始终以如履薄冰、如临深渊、战战兢兢的心态落实安全生产月的各项部署，压实安全生产责任，扎实做好各项安全生产工作，坚决遏制安全环保事故(件)发生;要以安全生产月活动部署为契机，对现场安全隐患进行再排查、再整改，对现场从业人员进行再教育、再动员，做到以月促年，推动安全生产管理再上新台阶。
高宏树强调，项目部全体员工要充分认识到漳州核电项目对公司的重要意义，坚决打好这一场退无可退的攻坚战。参建人员要有强烈的责任感和使命感，做到“立志漳州、全面超越”，始终坚持客户至上的理念，以高质量的产品和服务树立核电建设业界的良好口碑，实现“以现场促市场”;要咬紧牙关、齐心协力，确保各项重大里程碑节点如期实现，着力将漳州项目打造成核电建设新标杆，为党的100周年华诞交出满意答卷。
高宏树要求，要牢固树立质量意识，秉承“核电现场无小事”的理念，抓实抓细工程质量，以打造一流工程为目标，提前做好“鲁班奖”申报策划;要提高成本意识，强化项目成本控制，不断向管理要效益;要以科技创新为动力，在钢结构、预应力、无损检测等领域持续改进和突破，始终保持同行业领先水平，不断提升公司核电建造的核心竞争力。
公司领导李兵，公司总助级、总部相关部门负责人，核电事业部及漳州片区各单位有关人员参加座谈。
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