江苏核电召开田湾核电2号机组第12次大修动员会

2021-03-03 16:37  来源:江苏核电    核电  田湾核电站  江苏核电站

3月3日,江苏核电召开OT212大修(田湾核电2号机组第12次大修)动员会暨OT112大修表彰会,大修总指挥、江苏核电总经理张毅对大修作全面动员,公司党委副书记杨富堂主持会议,大修副总指挥、公司副总经理洪源平对大修作具体部署。


3月3日,江苏核电召开OT212大修(田湾核电2号机组第12次大修)动员会暨OT112大修表彰会,大修总指挥、江苏核电总经理张毅对大修作全面动员,公司党委副书记杨富堂主持会议,大修副总指挥、公司副总经理洪源平对大修作具体部署。

动员会号召全体干部员工以饱满的精神加劲实干,以实干的决心奋勇担当,在江苏核电党委和总经理部的正确领导下,安全优质完成大修任务。

张毅指出,OT212大修是公司年度首个大修,是公司“十四五”首个重点任务,全体中核田湾人要锚定目标,狠抓落实,坚持疫情常态化防控和安全优质大修“两手抓、两不误”,发扬“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”精神,以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的劲头,披坚执锐、再接再厉、勇立新功。

张毅强调:

○ 一是要坚持底线思维,确保大修安全质量环保万无一失。全体人员要高度重视安全质量环保工作,将做好“两会”期间安全生产工作作为重要的政治任务,确保抓好抓细抓实;要敬畏安全,保持“战战兢兢、如履薄冰”的心态,工作落实中做好安全风险防控、强化安全措施,确保万无一失。

○ 二是要坚持系统观念,促进各项要求落实落细落到位。要运用系统思维、善于统筹协调,聚焦使命任务,坚持公司“一盘棋”,精心组织大修各项工作,做到问题在一线发现、工作在一线推进,以重点突破之功,取得推动全局之效,全力保障大修按计划完成。

○ 三是要坚持谋划长远,推动大修管理持续改进提升。提高维修领域核心能力,持续优化大修全流程管理,提升大修科技创新实效,进一步加强大修成本管控。

洪源平号召全体大修人员坚持系统思维,强化执行落实,以如履薄冰的安全意识、一丝不苟的责任意识、只争朝夕的进取意识,高标准、严要求完成大修任务;以锻造攻坚克难的大修铁军为契机,加强设备研究、创新工作方法,保障机组安全可靠稳定运行。

会议对OT112修之星、大修星级协作单位、大修安全优秀班组等进行表彰,并对OT212大修党员先锋突击队和青年突击队进行授旗,大修各专业经理签署了OT212大修综合管理指标责任书。

江苏核电总会计师刘牧、总经理助理段亚辉、副总监程开喜出席了会议,大修组织机构全体人员、大修相关处室全体党员、主管工程师及以上人员,各党(总)支部、分工会、团支部负责人,协作单位代表参加了动员会。

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