“‘军委管总、战区主战、军种主建’,要用习近平总书记关于新形势下政治建军的要求,指导我们进一步统筹完善工程建设组织协调体系,提升效能。”
“党员领导干部必须守好自己的‘责任田’,不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。”
“必须确保把相对有限的资源用到最需要的地方,系统作战、‘啃硬骨头’。”
……
2月20日下午,从艳阳高悬到夜幕低垂,霞浦核电党委领导班子年度首场务虚会火热召开,与会人员不拘一格、畅所欲言,围绕工程建设、公司经营发展、政治生态建设三个主要方面,“定调子”“明方向”“提要求”,为高质量推进示范快堆工程建设各项工作统一思想、凝聚力量。公司党委书记、董事长郑砚国主持会议,公司领导、总助及总助级干部,相关处室负责人参会。
与会人员结合各自负责领域工作,围绕如何安全优质高效推进工程建设各项工作,从党建及党风廉政建设、工程建设“四大控制”、人才培养、奖惩机制、新业务拓展等方面出发,查摆弱项和不足,探讨研究对策。
会议指出, 2021年是示范快堆工程建设爬坡过坎的关键一年,全体快堆建设者必须牢固树立“一切以现场为中心”理念,解放思想、大力协同,坚持目标导向、问题导向、结果导向,强弱项、补短板、促提升,着力提高思想认识、优化体制机制,凝心聚力推进工程建设。
郑砚国作会议总结,提出四个方面要求:
▶ 要进一步加强政治理论学习,提高政治站位,把全体员工的思想统一到集团公司党组的部署和要求上来;
▶ 要切实增强综合履职能力,严格执行快速沟通协调机制,运用系统思维,扎实推进“抓落实年”各项工作;
▶ 要聚焦“卡脖子”的重点难点问题,围绕一体化三级进度计划制定专项执行方案,确保节点目标按期实现;
▶ 要进一步优化各类奖惩机制,做到精准施策,形成能上能下、干事担当的良好氛围,用优异成绩向党的百年华诞献礼,为助力实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗!
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