中核集团以系统观念谋划核工业大学高质量发展

核工业大学是集团公司人才教育培训的主要平台。“十三五”期间，学校围绕集团公司战略目标，坚持“党校姓党、核校兴核”的根本原则，准确把握新形势、新要求，聚焦使命任务，充分发挥“党建前沿阵地、人才培养摇篮、硕博教育基地、决策支持平台”的作用，共举办各类培训班1200个，累计培训20万人次;共有1500名硕士生、博士生在校学习，完成16800学时授课;打造了干部进修班、新任党组管理干部、中青年干部、项目管理体系、精准扶贫等多个精品培训项目;加强制度建设，强化规范化管理;构建办公信息化系统，实现多校区协同办公;打造网络学习平台，为疫情期间线上培训提供了强有力的支撑;天津新校区顺利推进，2019年9月正式开工，2020年12月各主体工程均已封顶;坚持全面从严治党，认真完成巡视整改工作，加强干部和人才队伍建设。

学校党委把学习宣传、贯彻落实好党的十九届五中全会精神作为谋划长远发展的指南针，“十四五”开局，结合集团公司关于运用系统工程的理念和方法、确保高质量发展的工作部署，加强顶层设计，强化科学管理，推进自主创新，以“十三五”的工作实践为基础，坚持以系统观念谋划“十四五”各项工作，促进大学高质量发展。

一、分析形势任务 规划目标思路

结合集团公司新时代发展战略和人才理念，围绕学校“党建前沿阵地、人才培养摇篮、硕博教育基地、决策支持平台”的功能定位，学校确定以“政治建校、质量立校、管理强校、文化兴校、科研助校、创新领校、环境靓校”作为“十四五”期间的发展方针，提出“到2025年，按照一体化管理、一校多址、积极稳妥的原则，打造‘核铸强国人才培养工程’，夯实‘12347’，建设成为以党的理论教育和党性教育阵地，以人才培训、硕博教育为两大主业的一流企业大学”的总体目标。

为实现总体目标，学校提出打造“核铸强国人才培养工程”，以建设课程开发平台、师资库平台、“云系统”智慧教学平台、教学设施平台、经验沉淀案例平台和教学评价平台等6大“人才培养平台”;建设以服务于经营管理人才队伍建设的“启航计划、青蓝计划、翱翔计划”，以服务于科技人才队伍建设的“领航计划、领军计划、领英计划、高潜计划”和以服务于技能人才队伍建设的“大国工匠计划”等8项“人才培养计划”为具体目标。作为实施保障，学校将夯实“12347”，即紧扣1个阵地——党的理论教育和党性教育阵地，固牢人才培训、硕博教育2项主业，提升经营管理人才、科技人才、技能人才3支队伍培养，形成学科、课程、师资、教材4套体系，设立党建学院、管理学院、研究生院、工程技术学院、技能学院、国际教育学院、网络教育学院等7个学院。

二、强化党校功能 助力大党建格局构建

始终坚持党校姓党的根本原则，以党的理论教育和党性教育为主业主课，将习近平新时代中国特色社会主义思想作为中心内容，一切教学活动、一切科研活动、一切办学活动都坚持党性原则。充分发挥好培训党的各级领导干部的主渠道作用，始终围绕中心、服务大局，聚焦集团公司改革发展党建工作，办好春秋季学期党校班、专题班、中青班，党委书记培训班、党支部书记培训班，以及集团公司党组交办的各类专题班。充分发挥党校“干部培训、思想引领、理论建设、决策咨询”功能，进一步营造创新、研讨氛围，持续深化改革发展与党建课题研究，依托中长期培训班次推动以学员为主体，聚焦集团公司的重点难点热点问题，组织开展课题研究工作，课题研究成果以课题报告集、毕业论文集等形式呈现，进一步发挥“决策支持平台”功能，助力集团公司“大党建”格局构建，为全面加强党的建设提供有力支撑。

三、立足协调发展 打造一体化教培体系

深入贯彻落实集团公司党组整合组建核工业大学的决策部署，充分发挥集团公司人才教育培训主平台作用，努力为集团公司教育培训提供一体化、专业化服务。进一步加大集团内部教育培训资源整合力度，对成熟的教培机构加挂核工业大学分校(部、中心)的牌子，进一步做实做强核工业大学，促进人才培养链和产业链紧密融合及无缝对接。围绕加强三支人才队伍建设，整合推进一体化教育培训体系建设，持续强化教育培训的核心能力建设，不断完善学科、课程、师资和教材体系建设，进一步迭代优化网络学习平台建设，打造集党性教育、在职培训、硕博教育等一体化教培体系。按照设立党建学院、管理学院、研究生院、工程技术学院、技能学院、国际教育学院、网络教育等七大学院的思路，不断优化内部机构设置，初步形成专业学院的基本架构。

四、进行系统设计 推进人才培养大工程

深入研判新形势新任务新要求，迅速建立起教育培训业务与战略和业务发展的关系，深入解析集团公司“十四五”发展战略、了解业务需求，上接战略、下接绩效，推进“核铸强国人才培养工程”，通过提供专业支持与服务来奠定持续发展的基础。聚焦主责主业，统筹推进三支人才队伍的教育培训工作，高质量办好中央党校干部进修班、成员单位党组织书记和总经理培训班、党组管理年轻干部培训班、党支部书记和党务工作者培训班、学习贯彻党的十九届五中全会精神培训班以及学习贯彻重大会议精神和重要决策部署的各类专题班等重点班次。持续加大自主培训产品研发力度，努力构建支持战略和业务发展的特色产品体系，重点开发和推进战略、改革、创新、系统工程、精益化管理等的重点专题项目，助推战略与改革举措有效落地。

五、勇于创新发展 开启一校多址新模式

积极稳妥推进天津校区项目建设，计划于2021年9月完成项目实体建设工作、具备验收条件，2021年12月完成竣工验收。在疫情防控常态化下，项目建设将持续深化安全生产与质量管理工作，做好施工单位生产安全事故应急救援预案和应急演练开展情况的监督检查工作;施工过程中严把工程质量，做好技术交底及技术培训工作，加强现场质量监督管理;严格控制项目进度和费用，控制关键节点工期，定期检查工程进度，及时发出进度滞后预警，及时采取经济、技术、合同措施调整;严格控制项目费用，确保费用不超出概算，及时进行风险分析和处理;全面建成新校区后，将开启“一校多址”运行新模式，助推大学跻身央企企业大学先进行列。

六、把握发展规律 办好高质量硕博教育

深入贯彻落实习近平总书记关于研究生教育工作的重要指示精神，提升研究生教育的办学质量、办学实力和影响力。持续扩大研究生培养规模，进一步优化研究生培养计划，组织开展新一轮的教学大纲修订工作;做实做专各专业教研室，加大力度引入高层次高素质师资和人才，每年根据学科发展情况和科研院所的需要，不断完善优化研究生培养目标;建立定期反馈机制，针对建议意见及时沟通交流，优化研究生培养模式，不断提高研究生培养质量;深入开发后处理、核燃料循环、核技术应用、核化工、核安全等课程领域，发挥核基础理论教育优势，不断拓展核专业技术培训的课程开发，更好满足全产业链人才培养需求;以学科建设为基本途径，提升优势学科，发展特色学科，加强基础学科，支持新兴学科，整体推进学科建设，促进学科协调发展，有效提升核心能力，为集团公司科技创新提供高质量人才保障。

七、坚持系统观念 融合党建与中心工作

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照集团公司“大党建、强体系、重质量、聚人心、创价值”的总体思路，持续全面加强党的建设，以高度的政治意识夯实党建工作，以高质量党建引领和保障大学高质量发展。坚持以党的政治建设为统领，全面贯彻新时代党的建设总要求和组织路线，夯实基层组织，推进正风肃纪，全面提高党建质量，融入中心工作;建立“不忘初心、牢记使命”长效机制，完善党委发挥领导作用的机制，不断规范和完善党建各项制度、党建工作考核评价办法，落实意识形态工作责任制，持续提升党建工作标准化、规范化水平;坚持系统观念，提高精益化管理水平，从人才培养体系、自主研发产品、课程体系、师资力量等业务领域和战略、组织、科研、风险等管理领域同一流企业大学进行对标，深入挖掘指标差距背后的深层次因素，切实提升执行力和管理水平, 持续推进党建与中心工作深度融合。

展望“十四五”，我们将坚定不移坚持“党校姓党、核校兴核”的原则，大力弘扬新时代核工业精神，努力开创教育培训工作新局面，打造“核铸强国人才培养工程”，高水平服务集团公司的发展，高质量开展教育培训工作，努力培养造就新时代核工业人才，为把我国建成核工业强国提供强有力的人才支撑!