美国能源部核能办公室发布新的战略愿景报告

美国能源部核能办公室(NE)于2021年1月8日发布其长达36页的战略愿景报告，为实现推进核能科学技术以满足美国的能源需求提供蓝图。报告确定了NE的五个战略目标，每个目标都包含了确保进度的绩效指标。

目标一：确保美国现有反应堆的持续运行

具体目标包括降低运营成本、拓展电力以外市场以及为现有电厂的持续运行提供依据。绩效指标包括：到2022年建立一个可扩容氢气发电试点工厂;到2025年在商业反应堆中开始使用事故容错燃料取代现有燃料;到2026年为运行中的电厂成功部署数字反应堆安全系统;到2030年实现事故容错燃料的广泛使用。

目标二：启动先进反应堆的部署

具体目标包括降低先进核技术部署的时间和风险、开发可扩展核能市场的反应堆型以及支持反应堆的多样性建设。绩效指标包括：到2024年演示并测试使用先进制造技术制造的微堆堆芯、到2025年使商业微堆演示成为可能、到2027年演示核能与可再生混合能源系统、到2028年展示两种先进反应堆;到2029年运行美国第一个商业小堆;到2035年至少再演示另外两种先进反应堆的设计。

目标三：开发先进的核燃料循环

具体目标是解决核燃料供应缺口以及建立一个综合废料管理系统。绩效指标主要是进行铀储备以及先进反应堆燃料循环评估。

目标四：保持核能领导地位

具体目标是为核部门寻求全球商机、确保世界一流的研发团队与能力。重点绩效指标包括：到2021年同五个寻求核能项目的国家建立正式合作，并制定一套全面办法协助各国发展核项目;到2022年加强美在核能多边组织的参与和领导力;到2026年建造多功能试验堆;到2030年同NASA合作演示裂变表面动力系统。

目标五：建立一个高效的组织

具体内容是提高NE效能并有效管理办公室的各类项目与投资。