“硬核科技”为中核集团上海总部项目戴上“智慧安全帽”

中核集团上海总部项目是中核集团进一步落实与上海市签署的战略合作框架协议的重点项目，自开工以来，项目以‘智慧工地’为先导，坚持高标准、高起点，以BIM技术和“智慧工地”为两翼，实现了项目部安全工作的管理创新、模式创新、技术创新。

“硬核科技”助推安全管理

“请带好安全帽!”老王头上的安全帽发出语音提醒。路过的安全员小孟说道：“这是我们项目新来的‘安全员’，可以督导施工作业人员在现场正确佩戴安全帽，它不仅有精准的定位、脱帽报警，还有一键求救功能，如果在现场遇到突发情况，可以触发SOS求救。”小孟口中新来的“安全员”便是项目依托物联网+智能硬件引入的“智能安全帽”。智慧工地建设作为中核集团上海总部建设项目的‘秘密武器’，在项目施工的初期就直接参与到项目管理过程中，后期更是融入到项目劳务管理、进度管理、安全管理全过程。

目前，中核集团上海总部项目采用了人脸识别智能闸机、智能安全帽、BIM施工模拟、无人机监控系统、全景视频监控系统、慧眼AI系统等14项智能科技。项目全天候运转的8台带算法的摄像头形成了慧眼AI系统的8双“天眼”，主动识别不安全因素，实时侦测抓拍现场的违规行为并报警提醒;全景视频监控系统让整个施工现场尽收眼底，采用“可移动式微型摄像头”，对危大工程、密闭狭小空间实施全程监控，形成现场安全管理关键风险部位的全覆盖，辅助现场安保管理，保证现场施工作业安全。

“七强化”打造硬核班组

安全管理的关键在于班组。项目部以强化班组管理制度、强化班组长考核、强化班前会实效作用、强化安全教育培训、强化正向激励、强化党员与班组结对子、强化安全隐患排查等“七个”强化为重点，不断加强现场班组管理，做到安全、团结、积极、向上，打造出一支执行力强、素质高的班组队伍。

上标准岗，干标准活，对标推进，用标交卷。中核集团上海总部项目以创建“平安班组”为抓手，多措并举，先后开展了对标学习找差距、查摆问题找不足、整改问题促提升等活动，用最坚决的态度、最有力的行动、最严格的要求提升现场安全环保水平，做到现场管理严格化、施工设施标准化、办公区域整洁化、文明施工规范化、疫情防控常态化。项目部还结合现场的实际需要，盘活培训方式和培训场所，开展“安全知识微课堂”，通过“理论+实操”套餐式培训，保障班组人员理论知识更为扎实、实操经验更为丰富、安全意识进一步提高。

“红色引擎”提供组织保障

中核集团上海总部项目以“融入项目抓党建，抓好党建促项目”为原则，按照“聚焦加强党的全面领导，聚焦项目重大节点推进、聚焦项目安全质量、聚焦打造廉洁工程、聚焦项目团队建设为重点推进项目建设”的目标，深入推进党建联建工作。党建联建委员会把学习习近平总书记关于安全生产的重要论述作为“党建+安全”的主要抓手，通过深化党建工作进一步保障安全生产。一方面，借助党建宣贯平台强化安全管理，把安全行为融入主题党日活动，以党员志愿服务的形式深入到现场当中开展安全检查，并利用“安全环保监管信息化”平台系统，严抓隐患整改闭合时效性和复查验收关口，达到安全隐患整改率100%;此外，项目部把安全防范融入企业文化，认真践行“安全是核工业的生命线”理念，通过开展安全知识教育培训与安全知识竞赛，层层压实安全生产责任，实现安全管理与企业文化的齐头并进。

在中国核建2020年安全生产标准化观摩交流会上，中核集团上海总部项目作为观摩工地获得了观摩团成员的高度认可。“七强化”班组建设、智慧工地建设、党建联建等工作的开展，全面提升了施工现场安全管理水平，切实做到了事前有保护，事后有数据的安全生产精准化管理，也为项目高标准、高质量建设提供了坚实的基础。