12月18日，内蒙古鄂尔多斯塔然高勒地区铀矿勘查项目顺利通过专家验收，中国铀业高质量地完成勘查大会战，铀矿找矿取得新的重大突破，夯实了千吨级铀矿山建设的资源基础。在重点突破的同时，松辽、二连、伊犁等盆地铀矿资源大基地新增优质资源量占比明显提高，南方老矿田深部及外围资源不断扩大，柴达木盆地、海拉尔盆地等新地区找矿取得新发现。
通过加强项目精益化管理，中国铀业安全高效完成2020年铀矿地质勘查生产工作，钻探生产效率较上年提升13.6%，新增铀矿资源量远超考核指标，为中核地矿65周岁“生日”献上了一份厚礼。铀矿找矿成果的持续扩大，增加了中国铀业加快国内铀资源开发、提升铀资源保障程度的自信和底气。
科技创新助力成果涌现
中国铀业以科技创新为引领，打造“天-空-地-深”一体化的综合勘查能力，通过深入开展铀矿成矿前沿理论、重点铀成矿区带重大地质问题和成矿远景预测、找矿技术方法和仪器研制等专题研究，有效推动铀矿找矿新突破。其中，松散岩层单动双管取心技术、绳索取心技术等应用研究取得新成效，砂岩与硬岩钻探效率分别提升15.2%和9.1%，有效提升了钻孔质量与本质安全度。加强拖车式、便携式等先进高效钻探装备引进与研发，进军沙漠戈壁、高山密林等“禁区”成为可能，促进了新地区铀矿找矿取得重要发现。2020年中国铀业荣获省部级科技进步一等奖2项、二等奖3项、三等奖4项，获授权发明专利30余项。
信息化助力效能倍增
中国铀业研发了国内领先、具有自主知识产权的数字铀矿勘查平台和铀矿勘查数据汇聚与管理系统，使我国铀矿勘查行业在技术应用、流程管控、决策支持、经营管理和生产管理等方面实现全流程数字化，工作效率质量和规范化水平大幅提升，实现了我国铀矿勘查管理由“粗放型”到“标准化、精益化”的跨越，经济效益和社会效益显著。铀矿地质勘查全过程数字化管控体系获核能行业协会2019年信息化建设十大进展。
精益化管控助力能力提升
构建“以队带所”协作管理新格局，依托三个地质大队建强三支专业化钻探施工队伍，互相学习、共同提高，有效促进铀矿地质勘查钻探生产综合能力提升。
完善钻探机台管控方式，量化关键管控环节，细化考核指标、缩短考核周期，创建以单孔为周期、以单机台为考评对象的全流程标准化考评管控体系，有效促进了钻探机台管理工作持续改进。机台管理由被动检查整改转变为主动自查自纠，钻探机台标准化考评优秀率明显提升，现场环境和规范施工面貌焕然一新，得到国防科工局、财政部等部委领导的高度好评。项目生产组织管理创新成果获2020 年度国防科技工业企业管理创新三等奖。将钻探生产效率提升指标与钻孔标准化考评优秀率纳入MKJ考核，钻探管理运行体系不断优化，施工效率和工作质量大幅提升。
党建引领使命必达
中核地勘队伍以党建为引领，不忘初心、牢记使命，用奉献精神和坚守品格，践行“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的核地矿精神以及“事业高于一切、责任重于一切、严细融入一切、进取成就一切”核工业精神，在茫茫戈壁、浩瀚沙海、崇山峻岭挥洒汗水，为中国寻找着铀矿资源，为铀资源安全可靠供应贡献力量。7月22日，受疫情管控影响，二一六大队东准片区13号机台搬迁车辆不能上路，为保障施工进度，党员机长李明带领机台人员在戈壁滩上人工修了一条便路用于设备搬迁，确保了机台在7月28日顺利开钻!李明同志只是基层党支部发挥战斗堡垒作用的缩影，上千名奋战在干事创业一线的党员同志克服千辛万苦，用实际行动凝聚出了闪耀的“核能量”。
中国铀业党委书记、董事长徐开云同志在纪念核地矿创建65周年座谈会上指出，展望“十四五”，中国铀业将以“强核强国，强核基石，核电粮仓”为己任，全力推动以铀为本、国际一流科技型矿业公司建设，不断提升天然铀掌控力和保障力，为天然铀开发提供“粮食”，让中国核工业发展的“饭碗”牢牢地端在自己手中。
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