“国和一号”示范工程2020年第四季度党组织联席会顺利召开

2020年11月17日国核示范组织召开“国和一号”示范工程“保安全、保质量、提升工效”动员会暨第四季度党组织联席会。

2020年是具有重要意义的一年，本次会议着重总结了这一年在安全、质量、工效等方面的亮点、难点及困难，直面困难、剖析问题，齐心合力为下一步工作做准备。

会议邀请了华东监督站监督三处处长刘明明，国家电投核能部副主任伍浩，国家电投安环部体系建设与质量监督副处长赵宏娟，中核二四公司总经理助理、核电事业部总经理刘庆红出席。国核示范党委书记、董事长汪映荣，国核示范纪委书记、工会主席刘志达，上海院“国和一号”示范工程项目总经理胡国峰参加会议，会议由国核示范党委副书记、总经理郝宏亮主持。

会上,国核示范、上海核工院、中核华兴分别就2020年重要工作目标及风险、安全质量、“保安全保质量提升工效”专项活动实施情况、两个“零容忍”推进情况进行汇报。

国核院、山东院、中核华兴等16家参建单位领导及现场负责人针对工程设计、冬季保温、安全质量管控、员工关心关爱等进行交流发言。

华东监督站三处处长刘明明提出，“国和一号”示范工程的各参建单位要不断提高站位，充分落实好党中央提出的“三个表率、一个模范”以及治理体系和治理能力现代化，主动担当作为，防范失职渎职风险，持续保持公开透明的核安全文化，做好“国和一号”示范工程现场安全质量管理。

国核示范党委副书记、总经理郝宏亮指出，在疫情的影响下，现阶段“国和一号”示范工程的工作目标是在保证工程质量的前提下实现全年任务目标。郝宏亮提出，在后续工作中各单位要注重团队与体制的磨合，做到统一思想、齐心协力;对于当前暴露的问题各方都要重视，更要有信心克服新工艺、新技术等"六新"带来的难题;要做好春节期间人力资源动员工作，尽早筹备，有序安排春节期间的工作。

最后，汪映荣总结指出五个重点问题：

一是充分认识“国和一号”首堆工程性质，做好技术准备和技术分析，本着开放的心态与监管机构积极、坦诚沟通，共同克服困难、解决问题。

二是要做到“两保一提升”(保安全、保质量、提升工效)，就要时刻提醒自己：没事当有事，小事当大事。

三是不断重视防疫工作，持续做好人员出行、出差管理，鼓励大家在荣成过年，减少人员流动。

四是加强技术储备、技术准备，重视建立一体化组织以及一体化管理，做到“超前思考一公里”。

五是正确对待问题，不仅要注重业绩，更需要注重使命，建立具有信任感的组织，集中力量干大事，克服困难、共克时艰，建设高质量的“国和一号”。

会上，汪映荣还提出了“国和一号”精神：

发扬四种精神

忘我的奋斗精神

大力协同的团队精神

争先恐后的补位精神

超前一公里的工作精神

坚定三个信念

没有克服不了的困难

没有完成不了的任务

没有一次做不好的事情

中核华兴党委书记、董事长陈宝智，国核设备副总经理汤传乐，中核二三核能事业部总经理高健厂，中电建核电副总经理王学武，江苏电建三副总经理张晓兵，国核示范相关部门、上海核工院、睦诚监理和各参建单位项目主要负责人参加了会议。