大亚湾核电：在时代春潮中再出发

薪火相传，行稳致远，春潮再起大亚湾畔·阔步迈向黄金时代!” 6月10日，一卷黄金色的卷轴在大亚湾核电运营管理有限责任公司(以下简称“大亚湾核电”)徐徐展开，一抹传承之火在卷轴前绽放光芒。今年是深圳经济特区建立40 周年，在即将迎来“七一”之际，大亚湾核电举办党委理论学习中心组(扩大)学习会暨2020年安全质量论坛，随着卷轴展开，薪火点燃，也标志着活动启幕。

本次论坛以“薪火相传、行稳致远”为主题，中国广核集团有限公司(以下简称“中广核”)原董事长昝云龙，中广核原副总经理、大亚湾核电站第一任中方厂长濮继龙、大亚湾核电100余名管理干部及员工代表参加了论坛，聚焦安全质量管理话题，探索创新发展之路。

推进核安全治理现代化

安全质量论坛首先进行“第一议题”学习，传达了要提高政治站位，强化责任担当， 努力推进核安全治理现代化，力争彻底消除核安全隐患的精神，强调大亚湾核电作为中央企业，要千方百计消除隐患，履行好守护核安全的责任和使命。

大亚湾核电从无到有、从发展到壮大， 离不开老一辈核电创业者的艰苦奋斗、薪火相传。在“第一议题”学习结束后，论坛设置了对话老领导环节，与会人员共同聆听老领导讲述筏基漏筋、落棒超差事件，老领导的分享给与会人员上了一堂生动的安全质量教育课，他们传授的是大亚湾精神，融入了一代又一代的薪火传承，饱含着大亚湾核电人的珍贵经验。

在老一辈的经验基础上，议程中还结合近几年公司的安全质量经验反馈，进行了深入剖析和反思。

为推进公司未来战略发展，进一步谋划改革创新，论坛还邀请了挪威船级社大中国区安全解决方案总经理李爽，讲述创建国际标杆及世界一流的核心要素和特征，为大亚湾打造世界核电行业标杆提供参考借鉴思路。相关部门负责人介绍了大亚湾核电的“三个三”战略目标——“三个领军”“三个领先”“三个典范”，对产业与自然融合的示范园区建设蓝图进行宣讲，并解读了基地卓越绩效管理模式和生产运营管理模型。此外，论坛还介绍了大亚湾核电对惠州太平岭核电厂的文化、经验、技术和人员支持情况。

随后，与会人员围绕“公司发展瓶颈和短

板、困难和挑战”“公司管理、机制、队伍、作风等方面存在的隐患”等议题，展开分组讨论。通过深度的思想碰撞，各小组从公司体制机制改革、队伍建设等方面提出了诸多解决方案，为大亚湾核电后续改革创新提供了有益输入。

论坛最后，大亚湾核电党委书记、总经理潘银生作了《面临浪遏飞舟，大亚湾能否击水中流》报告。他借用“熵增定律”，强调改革创新对于企业的重要性，并指出，熵增惯性使人走向绝境，也使企业走向混乱。大亚湾的发展也是熵增、熵减交织的过程。对于一个企业而言，只有不断地改革创新，通过熵减激发组织活力，持续提高企业的核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日趋激烈的社会中生存下去。

传承与发展之路

在安全质量论坛结束后，与会人员一同走“传承与发展之路”。阳光万里，碧空如洗，白云绿水相映成趣。从大亚湾奠基石一路到望海亭，沿途布置了历史展板“我和大亚湾一起上头条”“我与明星机组一起上央视”“我与黄金人同框”等六大展区，共12个发展地标打卡点。

值得一提的是，此次大亚湾核电基地还同时举办了“我与特区同成长——博物大亚湾，珍贵手稿展”。展出的一百多件大亚湾核电站建设期间的珍贵文件档案和手稿，来自大亚湾档案馆馆藏、首任董事长昝云龙移交资料以及员工捐赠资料中的部分精选，有历届党和国家领导人视察时的题词，也有从“深圳初建、核电起步”“先行先试特区精神、借贷建设广核逐梦”“敢闯敢试、砥砺前行”“黄金人出国学习”等各个阶段难得一见的文件、书信。这些用钢笔写就的请示报告、工作总结、学习笔记、家书，不仅回望了大亚湾核电站建设的点滴，也见证了特区成立40周年来深圳的光荣与梦想。

时光荏苒，白云苍狗，40年来，大亚湾核电站伴随着深圳特区共同成长，也培养出一批又一批的核电人在祖国各地的核电基地落地生根。一张张泛黄的历史照片及珍贵手稿，是对一个时代的生动记录和传承，也再现了大亚湾核电从起步到发展壮大的峥嵘岁月，回顾了大亚湾核电文化理念的发展脉络，勾画了发展新阶段“阔步迈向黄金时代”的美好蓝图。