从建安、调试、商运到首次换料大修，山东核电持续推进核安全文化，持之以恒培育健康的安全文化，把2020年确定为“核安全文化提升年”。
山东核电发布了《山东核电有限公司核安全文化建设五年滚动计划》《山东核电有限公司2020年度核安全文化提升计划》，对未来五年及2020年核安全文化建设及提升工作进行了统筹安排，组织开展了“违规操作零容忍、弄虚作假零容忍”专项行动、会前TOPIC信息系统开发与应用、核安全法知识竞赛等系列活动，强化全体员工对核安全文化内涵的理解，进而主动践行核安全文化要求。
他们的感悟，代表着山核的安全态度
感悟一：态度决定结果
设计管理工作从面到点，将最终分解到具体专业工程师对具体设计文件、变更文件的全过程管理。可以说专业工程师的责任心对这些设计文件的质量起着决定性因素。以设计审查为例，同一张文件上的问题，有的工程师能够发现、有的工程师没有发现，除了专业能力外，态度决定结果。愿不愿意去下功夫审查，得到的结果将截然不同。这个态度，其实就是责任心。如果你具有强烈的责任心，使命感，把自己的对这张图纸的审查工作本身看作是“一道核安全屏障”去践行，自然会取得好的效果。
——设计管理处电气科 张辰
感悟二：核安全需要用心践行
工作质量影响着核安全。对工程建造质量的承诺，始于每个组织的高层领导，但更依赖于每一名基层员工的响应与情感认同。核安全文化需要每一位核电人发自内心的守护和在工作中持续不断的践行。
——采购处监造科 刘嘉伟
感悟三：内化于心才能外化于行
在观察中思考，在思考中总结，在总结基础上找提升方向，通过实践改变团队的现状，提升安全绩效的过程，更是每一个生产团队在安全文化建设上的必经历练。所有的观察，所有的思考，所有的总结，所有的实践最终会回归到安全文化的本质，即安全文化是团队对安全的承诺，是团队成员对安全发自内心认同的外在体现。
——机械维修处辅机维修科 张驰
感悟四：万事攻略，皆在经验反馈
核安全局发布的《核安全文化特征》将“建立对安全问题的质疑、报告和经验反馈机制”作为健康安全文化的特征之一。不管是在首次换料大修过程中、还是在日常的生产活动中，遇到难以解决的问题，或者从未碰到的缺陷，甚至各专业之间出现分歧时，我们常常会问，别的电厂有没有遇到过类似的问题?他们是如何解决的?往往让我们困扰的问题，有了经验反馈后很快就迎刃而解。
—— 生产计划处日常计划科 刘中正
感悟五：安全文化体现在工作全过程
首次换料大修中间量程探测器更换工作就体现了电厂良好的安全文化。首先电厂管理层高度重视，提供了充足的资源;其次工作组成员充分了解此次工作的重要性，发挥主人翁精神，不仅积极主动完成职责范围内的工作，还与跨处室专业间密切配合，发挥团队力量;工作过程中，大家处处留心，识别任何非预期状况，保持质疑的工作态度，当发现辐射剂量异常时，个人敢于挑战假设，提出意见。整个小组始终处于相互尊重的工作环境中，互相信任、坦诚沟通、密切配合，不断总结经验反馈，最终顺利完成了中间量程探测器的更换工作。
——仪控维修处保护维修科 张得胜
感悟六：质疑需要真功夫
如何在培训过程中强化学员质疑的工作态度?首先，如果出现疑问而学员不解决该疑问时，教员可以暂停培训场景的进行，引导学员本着质疑的工作态度，理清下一步工作的思路及方法。二是在提出疑问后，学员应始终本着全面检查系统设备参数的原则来思考和分析，避免惯性思维和自我假设来解释问题。三是全面提高学员的知识和技能，了解或是熟悉该项工作，使其提出正确的疑问。
——培训处模拟机教学科 郑雪霞
感悟七：安全文化靠员工，更靠组织
安全文化是个人的态度问题，更是组织管理问题，而组织管理又可以塑造和改变个人的态度。这就启示我们安全文化建设的重点应该是偏差和事件的分析、经验反馈的落实、人因陷阱的识别和消除、程序的优化和各级管理者的示范引领。
——核安全执照处经验反馈科 赵文
感悟八：知己知彼，有备无患
对于运行人员来说，知彼就是要了解机组的特点，日常做好事故预想，知己就是了解自己的短板，通过不断学习，提高自己和团队的技能。
——1号机组运行五值 吴炎填
感悟九：安全在于细节
多写一条缺陷报告，就多一份安全;多摸一下设备，就多一份安全;多问几个为什么，同样也就多一份安全。我们要牢记规程，严格地执行标准化操作;我们要明察秋毫，不放过每一个不安全因素。
——系统设备处工艺系统科 和富凯
内化于心，才能外化于行
安全这座高峰，我们永远攀登
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