中核二三新一届领导班子调整后首次党委会暨中心组学习会

5月23日，中核二三党委书记、董事长张金涛主持召开领导班子调整后首次党委会暨中心组学习会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，重温习近平总书记对核工业和中核集团作出的重要指示批示精神，学习全国“两会”精神，党中央、国务院关于疫情防控和复工复产工作部署，学习中核集团党组书记、董事长余剑锋接受光明日报“两会核声”访谈内容以及调研中核二三时的讲话要求，听取公司生产经营工作报告，并研究部署贯彻落实工作。中核二三领导班子成员参加会议，并结合学习内容和分管工作展开专题研讨。

张金涛指出，中核集团党组从改革发展需要和中核二三发展实际情况对领导班子进行调整，体现了集团党组对中核二三发展的充分肯定和高度重视。新一届领导班子要统一思想，凝聚力量，团结一心，防范风险，把握机遇，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，坚决把思想统一到中核集团党组决策部署上来，确保各重大工程建设、企业改革发展平稳推进;坚决统筹推进疫情防控，保持“零感染”，确保防控形势稳定;坚决提升公司执行力，确保公司管理体系、制度体系平稳持续运行;坚决保证公司各项生产经营活动按计划进行，确保目标任务稳步推进;坚决防范化解重大风险，加大质量、安全隐患排查，确保风险防控体系稳定运行;坚决传承核特色基因，发扬中核二三“铁军”精神，着力打造一支坚强稳定、团结一心、能攻善战的职工队伍。

就贯彻落实会议精神，张金涛提出9点要求：一是要坚持旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻认识新时代赋予中核二三的重大责任，统一思想，紧盯市场，紧盯短板，创新思维，在新时代擦亮“中核二三”金字招牌;二是要坚持慎终如始抓好常态化疫情防控，严格落实内防反弹，外防输入，落实落细各项防控措施，突出做好境外疫情防控，确保整体可控;三是要坚决落实重大工程建设首要政治责任，统一认识、统一行动，深化协同攻坚，选优配强干部队伍，推广智能化技术应用，加快生活设施建设，全面提升系统项目管理和施工水平;四是要强化执行落地，咬定全年任务不松劲，积极降本增效，合理加载资源，精心组织施工，提高工作效率，确保年度和“十三五”目标任务全面完成;五是要聚焦改革创新，充分用好改革“政策包”“工具箱”，确保“双百行动”胜利收官，推动“双指引”落地，强化科技赋能，有效释放企业活力动力;六是要强化红线底线，坚决捍卫工程质量，确保生产安全，严控资金和项目风险，确保重大风险受控可控;七是要坚持以员工为中心的理念，始终把员工增值获益放在重要位置，强化人才优先，打造优秀队伍，优化薪酬体系，推动“家园植根”计划，增强员工获得感、幸福感、安全感;八是要坚持党的领导，加强党的建设，落实中核集团企业核心价值观，发挥领导干部“关键少数”作用，加强党支部建设和作用发挥，让党旗在科研生产第一线高高飘扬，把党支部建设打造成为公司响亮的党建品牌;九是要立足全局，系统策划，深入研究，全面做好公司“十四五”规划编制工作。

李启彬提出7点要求：一是要统一思想，团结一心，坚定不移贯彻落实中核集团党组和中国核建党委各项决策部署，扎实推进公司各项工作;二是要坚定落实重大工程建设首要政治责任，实施“点对点”支援系统工程，全力以赴确保完成建设任务;三是要持续深化改革，打造“智慧核电”，加大数据管理应用，深入推进“双百行动”落实落地，以客户为中心，扎实推进各项重点工作，确保公司全年目标任务顺利实现;四是要紧抓安全质量，深入推进安全质量标准化和信息化建设，加强隐患排查，筑牢公司安全发展基石;五是要结合公司实际，提前谋划，深入研究，科学编制公司“十四五”发展规划;六是要进一步提高风险防控意识，狠抓基础，确保公司持续稳定发展;七是要增强忧患意识，加强学习，补齐短板，切实提高专业素质能力。

中核二三总助级干部，各部门负责人，三部两公司党政负责人分别在主会场和视频分会场列席会议。