5月14日,中核大讲堂第53讲在集团总部开讲,邀请航天科工集团总工艺师、科技委副主任,国际宇航科学院院士符志民讲授“系统工程理论在项目管理中的应用和启示”。本次讲座旨在提高各级管理人员抓工作、抓项目、抓工程的系统思维能力,增强单位、部门之间的协同性。中核集团党组书记、董事长余剑锋出席活动。
主讲人从项目特征、大型复杂系统工程管理、综合管理、技术管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、项目文化建设等方面,讲授了中国航天系统工程与项目管理的相关经验,内容丰富、发人深思,深厚的理论功底使得近两个小时的讲座生动又富有内涵。“在这样充满变革、竞争、创新、合作的时代,项目管理业已成为组织发展、项目成功、个人成长不可或缺的素养、知识、履历”“21世纪的项目,项目管理要创新,不能按常规出牌。激动人心的创新离不开项目管理”“出色的项目管理应该是保持所有项目连续成功,让项目利益相关者满意”……讲座上,主讲人一个个“金句”引发了听众的共鸣。会上,与会人员与主讲人进行了互动交流。
集团公司董事会秘书潘建明主持会议。集团公司总助级领导,副总师级领导,纪检监察组负责人,总部各部门主任、支部书记及副主任在主会场参加会议。各专业化公司、直属单位领导班子成员、中层主要负责人在分会场参加会议。
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