陈宝智在“国和一号”示范项目调研：外强沟通 内振信心 重整行装再出发

27日，陈宝智一行走进施工现场，了解项目建设情况;走进工人班组、工具房，与一线工人面对面交流，调研项目班组建设情况;实地查看现场管理人员的办公、就餐环境，倾听基层员工心声;听取项目部疫情防控和复工复产情况汇报，重点了解当前项目部存在的弱项短板和遇到的困点难点。

28日，陈宝智出席“国和一号”示范工程土建施工协调会，与上海核工院有关领导就疫情常态化阶段如何有效开展工作，确保完成年度目标任务等问题进行交流。他指出，中核华兴党委和项目部党委将围绕项目工程建设，从质量安全、技术准备、计划管理、资源保障等方面着手，制定有力举措，全力保障项目生产建设，确保“目标不变、任务不减、标准不降、后墙不倒”，确保按计划完成年度工程建设任务。

29日上午，陈宝智详细听取了项目部工作汇报，与项目部中层以上领导干部进行座谈交流。针对项目部当前实际情况，陈宝智提出了希望和要求：一是要外强沟通，树立“予人方便予己方便”的理念，明确接口管理，做好与各层级、各单位的沟通对接;二是要内振信心，把公司在核电建设领域好的经验做法在项目上充分应用，并充分发扬奋斗精神和斗争精神，以高昂的斗志和饱满的信心投入项目建设;三是要重整行装再出发，抓好项目组织管理，抓好班组建设、部门建设、文化建设、团队建设，合理调整激励制度、安排休息时间，提高员工的向心力和战斗力。

在调研中陈宝智希望，项目团队在脚踏实地的同时也要仰望星空，以更高标准、更高要求开展“国和一号”示范工程建设，为公司长远规划发展打下坚实基础。他要求，下一步要在防疫常态化下开展好工作，一是要确保严格执行相关防疫要求和各项管理举措;二是做好疫情应急预案和准备措施。

中核华兴公司监事会主席孙杰、公司副总经理周博、核电工程事业部总经理侯成银等陪同调研。