江苏核电召开T112大修动员会

动员会上，刘兆华充分肯定了T211全优大修取得的卓越业绩。他指出：

在田湾群堆管理的新常态下，T112大修与刚刚结束的T302大修间隔短，在疫情防控的特殊时期、工期紧凑、任务艰巨，是一个新的挑战，也是对全体大修人员的再次考验，要把T302大修“两手抓、两不误”的经验，有效反馈到大修各层面，实现T112大修安全优质的全优工程目标。

刘兆华强调：

一是要强调安全质量管理和监督。

依规作业、依法监督是大修安全、质量管理的保障，安全管理、监督人员和各级干部一定要严管厚爱，提升严守规程的思想重视程度，层层传递压力，不断完善规章制度，强化员工责任心。

二是要关注成本管控和创新驱动。

要加强预防性维修大纲优化，推进工单成本管理，进一步寻找降本空间，要提高信息化与大数据在大修和日常生产管理中的有效应用，使创新驱动与成本管控相得益彰，实现提质增效。

三是要坚持以党建引领推动执行力提升。

把机组大修放在心上、落实在行动上，切实提高执行力。各级党员干部要牢记一分部署，九分落实，敢于负责、不畏担责，大修青年突击队及党员先锋突击队要在大修中奋战一线、勇于执行。

刘兆华号召：

让我们坚持公司“一盘棋”，大干苦干实干30天，抓紧抓实抓好各项举措，坚决实现疫情防控和安全优质大修“两手抓、两不误”，打牢机组后续安全稳定运行基础，助力公司实现年度任务目标。