首次大修，就是这样干出来的！

按照设计，核电机组每18个月一个轮回，进行换料及体检维护工作。海阳核电1号机组首次换料大修(以下简称HY101大修)启动于2020年1月15日，克服跨春节防疫情的双重压力，安全优质高效完成了5815项检修及试验，一次并网成功，用时44.73天，比计划工期提前126.48个小时，创造了非常时期的非常业绩。

疫情袭来时，HY101大修刚刚开始，2号机组正在运行承担着保电保暖的民生重任，管理范围内共有员工、家属及合作伙伴5000余人且来自于全国各地，防疫压力与生产压力同样巨大。复杂严峻的形势，已经开启的“大修”停下来?为了核安全，为了能源安全，绝对不能接受。

冲突来了!

老话也来了!

还是那句“办法总比困难多!”

“……山东核电要进行1号机组大修，比正常检修要复杂，又是第一次，工作量和难度非常大，要克服很多困难，进行周密安排……”国家电投党组书记、董事长钱智民在集团公司疫情防控工作专题会上做出部署。

“我们要按照集团公司党组的安排，把疫情防控与核安全并重，放在首要位置。”“必须在保证安全质量的前提下，尽早完成大修，使其早日在保电保暖、防控疫情中发挥作用。”山东核电党委书记、董事长吴放这样定调防疫保生产“作战图”。

1月20日晚

海阳核电防疫、大修、运行

“三线作战”模式全面开启

No.1

兵贵神速!五步跑出防疫“加速度”

1月21日，疫情防控方案开始编制，首批红外测温仪采购到货;

1月22日，进场人员开始测量体温;

1月23日，山东核电官方微信推出第一期防疫微信;

1月24日，大年三十，所有运行人员返回宿舍区居住，开始执行“宿舍到现场”两点一线上下班路径。

……

战时状态，时间都是以秒来计算的。“给公司快速的响应，严谨的做法点赞。”疫情如火，唯快不破。防控速度快一分，生产保障就多一分。核安全事关国家安全，山东核电始终保持高度敏感，坚持“超前思考一公里”，奋力跑在疫情之前。

平台搭起来!成立涵盖9个专业组的疫情防控指挥部;“实行最严格的14天居家观察制度，即便是海阳返回的也不例外”“出现咳嗽感冒等症状一律不允许上班”“报告指挥部，我处员工信息有变动……”，不管白天黑夜，一条条信息迅速向指挥部汇集，一条条指令又第一时间从指挥部奔向每一位员工、家属及合作伙伴。

体系建起来!累计制定防疫应急方案和制度28份并不断升版完善，织牢织密了防疫网。

人员管起来!开发防疫大数据，涵盖全体员工、家属及合作伙伴三个维度近6000人。

责任担起来!“不需要乘坐公共交通的所有党员、干部立即结束休假，返回宿舍居家观察14天，远程办公”，山东核电党委提出要求，332人响应。最终在全国开始返程复工时，山东核电居家观察人员基本全部解除隔离，为现场防疫保生产争取了宝贵的15天时间。

党员顶起来!摸底排查、重点人员24小时盯防……，非生产一线党员、干部20人下沉到生产一线，专门组织防疫;清运垃圾、分发快递、送饭上门、理发到家……，6支疫情防控党员突击队、14支党员先锋队、12支党员志愿者服务队组建起来，党员冲锋，群众参与，家属加入，负责防疫物资、出入控制、后勤保障等30余项工作，把封闭管理期间的急事杂事难事繁琐事都办成了暖心事儿。

防疫前线，行政后勤领域冲锋!大修、运行一线，生产人员奋战!远程办公用起来、疫控联络群忙起来、党员先锋队顶起来，织密了多级联动疫情防控体系，建立了多方协调瞬时沟通联系……山东核电快速反应，兵分三路，确保作战优势得到最大发挥，每一步都卡在了点上、取得了先机、赢得了主动，防疫生产两不误、两促进，演奏出了激昂动听的“三线作战”协奏曲。

No.2

运筹帷幄，三招下好大修“一盘棋”

2月27日晚10点，海阳东高速口，山东核电大修处杜泉和海阳核电工业园区管委的刘学策，接到了中核检修、中电华元、国核运行的11位技术人员。为保障复工复产，海阳市政府给海阳核电专门开设了“绿色通道”，经过严格审核把关的30余批专家、技术骨干和设备陆续由此抵达，在充分做好疫情防控之后，投入大修工作。

关键一招是联防联控，下好“先手棋”。在山东省、烟台市、海阳市各级党委、政府的大力支持下，政府、山东核电、合作伙伴三级联防联控体系建立起来，除了全国奔向海阳的“绿色通道”，周边村庄通向核电的卡口也获得了特许，还有互相支援防疫物资、共同加强人员管理等方面，地企紧密配合协同作战，通过预判风险、提前组织应对，携手加快复产速度，打造无疫社区。

第二招是集团总动员，攥紧拳头出击。1月23日，东北公司执行董事、党委书记邵连友到海阳核电为清河检修项目部鼓劲加油，他说：“不要把自己当客人，要发挥主人翁作用，把大修干好!”，清河检修800将士不负嘱托，圆满完成任务。2月6日，某设备需紧急返回上海某厂家检修，而厂家因疫情原因无法复工，且来自德国进口的工具滞留上海UPS仓库。上海电力董事长王运丹急兄弟单位所急，立即坐镇指挥，与国家核电、上海核工院一起打响一场“物流战役”，最终该设备2月8日运抵工厂，28小时内成功完成所有检修及试验任务，创下该工厂最快检修记录，保证了大修需求。集团公司举全集团优势力量保证海阳核电，13家兄弟单位团结一心，共赴使命。

第三招是全国大协调，打好“主动仗”。

2月5日，生态环境部华东核与辐射安全监督站监督三处副处长(主持工作)刘明明一大早驾车从上海出发，到苏州接上王家彦组长奔赴海阳，当晚7点多，与现场的监督员蒋辰飞和王艺澔顺利汇合，日夜奋战一线，充分展示了核安全铁军坚定守护核安全的使命。

2月7日深夜11点50分，武汉105所李辛玺从老家陕西汉中经历1500多公里抵达海阳;与此同时，他的同事殷园、雷天、刘昶、何恩文和吴杰从福清核电项目出发，经过1600多公里的跋涉，2月8日凌晨00点20分到达。武汉105所在封城期间不忘央企使命，协调抽调驻鄂外的核电专家助力海阳核电，在全国人民支援武汉的同时，积极为国家做贡献，用一场特殊的“逆行”，有力诠释了复工复产大潮中的武汉担当。

接到设备需求任务，这是他们的时间表：1月29日，哈尔滨汽轮机厂有限责任公司提前复工，一周内完工并空运到青岛;沈阳鼓风机集团股份有限公司接到紧急需求，24小时完工发车;2月16日上午10点接到电话，哈电集团副总经理吕智强亲自指挥立即响应，两名专家于当晚10点30分抵达……再次体现了东北老工业基地战“疫”的速度与激情。

HY101大修全国总动员，山东核电想尽一切办法，调动一切资源，电话从深圳打到哈尔滨、从东京打到匹斯堡，中核集团、中广核集团及国内外数十家设计院前来援战，跨地域、跨行业的设备厂家、物流公司、航空公司、医疗物资企业等联合作战，打响了大维修、大战役、大合作、大生产的“百团大战”。

No.3

一鼓作气，齐心按下复产“快进键”

这里从未按下“暂停键”，现场一片热火朝天景象。

5457人!管理区域内所有员工、合作伙伴及家属全部动员起来，打响一场人民战争;4392人!生产人员连续45天坚守一线、昼夜奋战;从负14米的压力容器最底端到66米的穹顶，从乏燃料水池到蓄电池间，从循环水泵房到汽轮机厂房，从负16米的凝结水系统到23米的除氧器，从地下到“云端”，从机组扩展到3000多亩的海阳核电现场，从现场到两个宿舍区、5个合作伙伴营地，几十支队伍同步战斗，首次大修奔着打通“最后落地一公里”稳步向前。

(一)高效!“3-2-1”让工作无缝衔接

“3-2-1”就是24小时在线，任何一项工作都要做到提前3个小时通知，提前2个小时到场，提前1个小时完成准备，这样来保证无缝衔接。这也是大修16条规章中的重要一条。同样确保高效组织的还有“负接口”，即后一个作业必须提前候场;“首问责任制”：第一个接手任务的必须负责到底。

全程保驾的还有大修管理信息系统，这也是JYKJ管理体系在核电大修领域的全新落地，博采众家之长，又全面优化，一张“作战图”上集成120余项大修主线项目，对主线工作的控制精确到分钟，促使所有参与人员高度聚焦目标任务。

(二)冲锋!在大战大考中践行初心使命

办公室里总也看不见山核人的身影，他们去哪儿了?

他们在疫情防控前线，在大修指挥部，在每一家合作伙伴忙碌的地方，在主控室，在核能供热场内换热站，在40318房间大修计划办公室，在化学实验室，在巡检的路上，在每一台设备旁，用时间赚取时间，用奋斗夺取胜利……

4个昼夜的坚守=主线提前21小时。组织11个专业150人参与安全壳内换料水箱氢气点火器作业的山东核电系统设备处牟迪，用四天四夜的连续作战，推动工作较计划提前21个小时，相当于为大修节约了1天时间。

1000多次的练习=4台主泵锁紧杯检查一次成功。在模拟体中上千次的练习，山东核电技术支持处于毅就为探索出那条最完美的检查路径。日复一日一次次的推拔，就为形成肌肉记忆。手磨破了，他不在乎，脚站麻了，他不理会。2个月每天6个小时的练习终于换来完美的手感，检查当天，探头一次全部顺利通过。

10分钟的年夜饭=节约工期36个小时。除夕晚上7点，国核运行海阳项目组接到通知，有窗口可以作业，错过这次要等好久，而此时年夜饭刚刚开始，但他们听说现场已具备条件，全都放下碗筷，匆匆向现场赶来，凭着这种随时准备冲锋一线的工作热情，2月1日上午10点，HY101大修反应堆压力容器在役检查比原计划提前36小时完成。

89家单位*4000多人*45天的日夜奋战=?答案就是1号机组圆满完成首次换料大修，成功并网;就是2号机组持续安全稳定运行;就是山核精神的再次绽放;就是为国家疫情防控与复工复产再次注入更强劲的动力。

请原谅我们不能写出每个人的名字，但请相信参加过这场战役的每一个人都值得歌颂，每一个人都是英雄。同样可敬的还有站在我们身后的亲人们，为每一位亲人的支持点赞!胜利就在不远处，春暖花开好好相聚!

(三)创新!我国三代核电能力再进一步

海阳核电1号机组首次大修完成，再次并网，开启了第二个燃料循环。

回顾首个燃料循环，机组运行稳定，业绩优秀，累计发电128.69亿度，充分验证了三代核电技术的先进性和机组的可靠性。

首批国产化三代核电核级锆材正式进入堆芯，改写了我国长期以来核级锆材全部依赖进口的局面;

自主设计的堆芯装载方案，经物理试验测量结果良好，打破了国外技术垄断;

首次采用使了多个先进机器人及自动化检维修装备，保证了在役检查的质量，降低了人员受辐照的剂量;

组织开发了23项技术成果，19个专用工具、工艺，完成了78项技术改造工作。

此次大修充分说明我国核电队伍在三代核电技术能力上再进一步，为后续项目积累了充足的经验。