1989年4月，作为大亚湾核电站选派的115名运行人员之一，我来到法国核电站学习。当时，包括我在内的7名员工参加的是核安全工程师岗位培训，时间长达20个月。核安全工程师在核电站是个特殊的存在，既要精通运行技术，又要独立行使核安全监督职责，为核安全再加一道屏障。
这真是一段“魔鬼式”培训。我们每天在St Laurent(圣·劳伦特)核电站里昏天黑地阅读法语文件和资料，跟着师傅下现场，逼着自己想尽办法把艰涩难懂的技术细节搞懂。日子虽然过得单调、艰苦，但这20个月让我受益终身——通过这种高强度培训，我们全面掌握了法国先进的核电技术和管理经验，在短时间内站到了世界核电的前沿。
学成回国后，我们这批人成为了大亚湾核电站机组投产后最中坚的技术力量，让大亚湾核电站的管理从一开始就站在了巨人的肩膀上。随着电站运营业绩和水平持续上升，大亚湾更是让国际同行刮目相看，现在的大亚湾已经是世界核电行业绝对的明星电站。
30多年，弹指一挥间。我当年刚到大亚湾时怎么也没想到中广核从大亚湾起步，发展成为世界第三大核电集团，我国核电产业从无到有再到强的历史性跨越和发展历程。
当年，我从大亚湾起步，之后参与阳江、台山核电项目的建设，如今管理着红沿河核电站——中国目前装机容量最大的核电基地(6×111.8万千瓦的装机容量)。当年，我们引进法国核电机组，之后通过消化、吸收拥有了自主核电品牌CPR1000;当年，公司花重金把我们送到国外培训核电技术，如今中广核去老牌工业强国英国建设中国人自己研发的“华龙一号”核电工程。这种沧桑变化不由让人感慨万千，我刚好幸运地见证和参与了整个过程，在参与这项伟大事业的过程中，体验了生命的情感、挫折、奋斗、失望和凯旋。
(本文来源：经济日报 作者：辽宁红沿河核电有限公司总经理 廖伟明)
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